學(xué)習(xí)力的本質(zhì)
學(xué)習(xí)力的本質(zhì)是競爭力。
一個學(xué)校有沒有競爭力取決于這個學(xué)校全體同學(xué)的學(xué)習(xí)力,一旦在學(xué)習(xí)力上有所突破,那么就會實現(xiàn)巨大的突破和超越。
學(xué)習(xí)力不僅關(guān)乎一個學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,更關(guān)乎這個學(xué)生將來走上社會以后的生存能力。當(dāng)今世界是一個充滿競爭的時代,在上個世紀60年代,被《財富》雜志列為世界500強的大公司,堪稱全球競爭力最強的企業(yè)。然而,1970年的500強到80年代三分之一銷聲匿跡,到上世紀末更是所剩無幾了。這一方面反映了風(fēng)起云涌的新科技革命和新經(jīng)濟的產(chǎn)生迅速切換或淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大趨勢,但同時也反映出這些大企業(yè)不善于與時俱進,跟不上時代的節(jié)拍而被時代拋棄的必然。實踐證明,企業(yè)凡通過自我超越、心智模式、團體學(xué)習(xí)等提高學(xué)習(xí)的修煉,都能在原有基礎(chǔ)上重?zé)ɑ盍?,再鑄輝煌。
美國的微軟、日本的松下是這樣,我國山東的萊鋼、青島的海爾也是這樣。
其實學(xué)生的學(xué)習(xí)也是如此,一個成績非常糟糕的學(xué)生,一旦其改善心智模式,改變學(xué)習(xí)心態(tài)和學(xué)習(xí)方法,就會取得立竿見影的效果,會迅速超越其他的學(xué)生,并實現(xiàn)自我超越和突破。
其成功奧秘在于:
一是能以最快速度,最短時間學(xué)到新知識,獲得新信息;
二是組織的員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)層能不斷提高學(xué)習(xí)能力;
三是加強"組織學(xué)習(xí)",形成具有特色的組織文化,集思廣益,獲得最大成效;
四是以最快速度、最短時間把學(xué)習(xí)到的新知識、新信息用于企業(yè)變革與創(chuàng)新,最大限度地適應(yīng)市場和客戶的需要。
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