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余建祥:管理學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力和教育學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力研究視角差異
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余建祥:管理學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力和教育學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力研究視角差異


欄目: 學(xué)習(xí)力教育基礎(chǔ)知識(shí)     |      作者:余建祥

  “學(xué)習(xí)力”一詞,是學(xué)習(xí)型組織管理理論中的核心理念,最早源于彼德·圣吉的導(dǎo)師——美國(guó)人弗瑞斯特于1965年發(fā)表的一篇文章。該文運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的原理描述未來(lái)組織的理想形態(tài),這也是圣吉五項(xiàng)修煉模型的重要思想雛形。

  管理學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力主要思考的是學(xué)習(xí)力對(duì)組織的提升和改造,側(cè)重于研究組織學(xué)習(xí)力,通過(guò)組織學(xué)習(xí)力影響個(gè)體。它倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)比個(gè)人學(xué)習(xí)更重要,團(tuán)隊(duì)具有整體搭配的學(xué)習(xí)能力,團(tuán)體內(nèi)信息和知識(shí)自由流動(dòng),高度共享,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)既是團(tuán)隊(duì)成員相互溝通和交流思想的過(guò)程,也是團(tuán)隊(duì)成員尋求共識(shí)和統(tǒng)一行動(dòng)的過(guò)程,從而也是產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)的“創(chuàng)造性張力”的過(guò)程。

  教育學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力研究則是側(cè)重于個(gè)體學(xué)習(xí)力。教育學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力研究比管理學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力研究要晚很多,從事這方面研究的人員也較少,筆者作為國(guó)內(nèi)最早一批從事教育學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力研究者,最早也是做管理學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力研究,后來(lái)才開(kāi)始專注于教育學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力研究,兩者的研究差異非常大。管理學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力研究本體是組織,如企業(yè)、政府等,而教育學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力研究本體則是個(gè)體,即每一個(gè)具體的人,兩者的應(yīng)用理論都差異極大。管理學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力注重學(xué)習(xí)力給組織帶來(lái)的效益,研究更多基于管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論;教育學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力則是側(cè)重如何提升個(gè)體學(xué)習(xí)力,所以研究更多是基于腦科學(xué),從某種意義上來(lái)說(shuō)是兩個(gè)完全不同的體系。

  從應(yīng)用上來(lái)說(shuō),管理學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力主要應(yīng)用于組織,如企業(yè)、各種政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)群體等;而教育學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力則主要應(yīng)用于幼兒、中小學(xué)生、大學(xué)生這些個(gè)體。管理學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力會(huì)給社會(huì)帶來(lái)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益,教育學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)力則給社會(huì)創(chuàng)造未來(lái),兩者缺一不可。(余建祥)


作者簡(jiǎn)介:余建祥,著名學(xué)習(xí)力教育專家、家庭教育頂層設(shè)計(jì)專家。






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