臺海網(wǎng)1月16日訊 (海峽導報記者 魏文/文 張向陽/圖) 從一所普通中學到省三級、二級達標校的跨越,從省二級達標校向一級達標校的沖刺,在這樣一個個華麗轉(zhuǎn)身的背后,包含著什么樣的教育理念?
那個上午,在細碎的陽光中,聽著蔡建生講述他對教育的領(lǐng)悟,對理想的闡釋,對未來的憧憬……于是,我們終于理解,杏南中學這所原來名不見經(jīng)傳的學校,為什么教育教學質(zhì)量能夠年年突破,演繹著島外中學的傳奇。
人物名片
蔡建生
蔡建生,廈門杏南中學校長、書記,高級教師,全國學習科學推廣與應(yīng)用研究會理事,省教育學會歷史教學委員會副理事長、省首批中學歷史學科帶頭人。曾多次被評為省、市優(yōu)秀青年教師。
數(shù)字
●2008年,杏南中學高考本科上線164人,本一完成率200%,本科上線和專科上線人數(shù)均居全市(共34所)第14位。
●2008年,杏南中學中考總分均值、全科及格率、畢業(yè)會考合格率、按時畢業(yè)率、輟學率、P值均優(yōu)于全市均值,再次蟬聯(lián)廈門市初中教學優(yōu)質(zhì)獎。
●2008年1月,在福建省高中學業(yè)基礎(chǔ)會考中,學校參加會考的各學科合格率100%、優(yōu)良率98.4%,各科標準分居集美區(qū)第一、廈門市前列。
語錄
●和諧校園的文化應(yīng)是積極、進取、向上的文化。
●創(chuàng)建和諧校園必須以人為本,注重人文關(guān)懷,關(guān)心學生,愛護學生,不把自己的意見強加給學生。
●競爭已成為學校發(fā)展的基本要求。快進則生,中進則退,小進則衰,不進則亡。
以生為本以愛育人
學堂:島外中學無論是生源或是教育資源,很多方面都無法和島內(nèi)廈門一中、雙十中學等歷史悠久的名校相比,但據(jù)了解,杏南中學這幾年還是取得了令人矚目的發(fā)展。
蔡建生:是的,杏南中學辦學時間不長,從1990年建校至今不過18年,但在上級領(lǐng)導的支持和大家的共同努力下,我們還是取得了較高的辦學效益。會考、中考連續(xù)多年位居集美區(qū)第一,中考去年再次蟬聯(lián)廈門市初中教學優(yōu)質(zhì)獎 (集美區(qū)唯一獲此殊榮的學校),會考多項指標超過一級達標校,高考升學率穩(wěn)定在90%以上,而且連年創(chuàng)新紀錄。
從學校高考本科上線的情況看,2001年18人,2002年20人,2003年22人,2004年58人,2005年66人,2006年102人,2007年104人 (其中葉惠茹同學獲全省第225名、集美考區(qū)第一名),2008年高考本科上線164人 (在廈門市參加高考的34所學校中位居第14位,其中蔡彰霽同學獲全省體育類高考第9名)。學校高考本科上線人數(shù)8年增8倍,翻3番,創(chuàng)同類學校前列。
學校的規(guī)模在不斷擴大,辦學實力也在不斷增強。學校現(xiàn)有63個教學班,3000多名學生,230多名教職員工,專任教師182人,其中,中高級職稱教師127人,國家省市級骨干教師40余名,省、市級學科帶頭人數(shù)居集美區(qū)第一,師資力量雄厚。
去年,學校還獲得國家級考試規(guī)范化考點、中國特色教育理念與實踐項目學校、市青少年科技教育先進集體、市中招考務(wù)工作先進單位、市初中教學質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎、市籃球傳統(tǒng)項目學校等眾多榮譽稱號。學校還通過了市文明學校復評和省示范圖書館、B級食堂(島外惟一)、區(qū)教育科研基地校驗收。
學堂:在您看來,取得這些成績主要得益于什么?
蔡建生:主要在于學校堅持“以人為本,德育為先,全面發(fā)展,與時俱進”的辦學理念,突出“以生為本,以愛育人”,促進學生的全面發(fā)展和健康成長,發(fā)展學生個性特長;在于我們認真實施素質(zhì)教育,推進新課程的進一步實施;在于不斷改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,提高教育教學質(zhì)量;在于不斷加強學校文化建設(shè),依據(jù)新課程實施需要重建學校管理制度,走科學化、精細化、規(guī)范化管理之路,為學生終身學習、終身發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
課程改革厚積薄發(fā)
學堂:作為集美區(qū)惟一的市級課改綜合基地校,你們做了些什么?效果如何?
蔡建生:2002年學校教科室成立后,學校的基礎(chǔ)教育課程改革工作已形成以課題研究為龍頭,以課改為切入點,各種層次教育教學活動齊頭并進的格局,老師們的學習與課改同步,教學與研究共進。
十五期間,學校承擔了4項國家級課題、2項省級課題、2項市級課題,還有眾多的子課題,這些課題都頻頻獲獎。學校優(yōu)秀的教育教學成果也吸引了省內(nèi)外教育考察團及周邊的教師前來觀摩研討。
我們還優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),堅持以學生為主體,教師為主導,教材為主源,練習為主線,注重培養(yǎng)學生濃厚的學習興趣,精選校本課程及體育選修模塊供學生根據(jù)自己的愛好選擇課程,實行走班制教學,滿足學生對課程的不同需求。這幾年內(nèi),學校中高考綜合評估指標居集美區(qū)屬中學前列,不能不說是六年來學校開展課程改革成效的厚積薄發(fā)。
學堂:去年是師德建設(shè)年,學校主要從哪些方面著手工作?
蔡建生:學校上下形成了一個共識,這就是:教師師德高尚,學生才能“親其師,信其道”,傳道授業(yè)才能收到事半功倍的效果。
學校統(tǒng)一思想,成立師德建設(shè)領(lǐng)導小組,結(jié)合學校工作實際,細化工作方案,制定《廈門市杏南中學教師職業(yè)道德建設(shè)實施細則》,以關(guān)愛學生、教書育人為核心,以樹立“德、能、愛”教風為目標,以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點,全面加強教師隊伍建設(shè),提升師德建設(shè)品位。
教師以學生為本,遵守《未成年人保護法》等法律法規(guī),發(fā)揚奉獻精神,抵制社會不良風氣,在師德、教學態(tài)度、課堂管理、作業(yè)與輔導、教學效果等得到學生的認可和好評。
師德建設(shè)是長期的任務(wù),學校在認真組織好師德建設(shè)年活動的基礎(chǔ)上,將深入開展師德教育理論探索和實踐創(chuàng)新,建立師德目標管理責任制,完善教師職業(yè)道德教育、考核、獎勵辦法,形成師德建設(shè)的長效機制。
全面推進素質(zhì)教育
學堂:現(xiàn)在,素質(zhì)教育越來越受到重視,在提高教育教學質(zhì)量的同時,學校在推進素質(zhì)教育方面做了哪些努力?
蔡建生:我們要求教師在課堂上落實素質(zhì)教育,切實提高課堂教學質(zhì)量,深入探討課堂教學藝術(shù),打破滿堂灌的教學模式,進行創(chuàng)新教育,培養(yǎng)學生的個性特長、創(chuàng)新精神;充分發(fā)揮學生的潛能,發(fā)動學生人人參與,課堂上要留出足夠時間讓學生自學、質(zhì)疑。
開展課程改革,實施素質(zhì)教育,很重要一方面就是要積極拓展學科課堂。我們還充分利用節(jié)假日、周一至周五下午第四節(jié)、周六時間,開放圖書館、閱覽室、計算機室、實驗室等場所,讓所有同學能走出課本和課堂,那些走出校門參加各類競賽的學生也都取得了良好成績。
學堂:您如何看待學校的管理工作?
蔡建生:首先是建立在以人為本基礎(chǔ)上的“依法治校”。把學校規(guī)章制度內(nèi)化管理,營造一種校園文化氛圍,讓校園充滿書卷氣,教師厚德、愛生、博學、善教,學生勤學、善思、求真、創(chuàng)新,把每個人的智慧集中起來,形成學校發(fā)展的合力。
杏南中學地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,辦學基礎(chǔ)比較薄弱,文化底蘊比較缺乏,盡管這幾年發(fā)展很快,但在發(fā)展過程中難免會出現(xiàn) “高原”階段,而如何轉(zhuǎn)變辦學理念,如何與時俱進,如何不斷創(chuàng)新,增強學校發(fā)展后勁,就成為管理中的一個重要問題。因此,我們對學校現(xiàn)有管理制度進行改造、調(diào)整、創(chuàng)新,使之更適合新課程改革的發(fā)展。
除了注重學習、關(guān)注教師專業(yè)成長和學生發(fā)展外,我們還加強校園文化建設(shè),確立了包括校徽、校旗、校歌等在內(nèi)的學校各種文化標志。我們希望通過豐富多彩的形式,增強師生對學校的認同感,建設(shè)校園文化是人文教育的重要體現(xiàn)。創(chuàng)建和諧校園,首要任務(wù)就是學生、教師、學校同步發(fā)展。
爭創(chuàng)省一級達標校
學堂:據(jù)了解,杏南中學的老師們特別敬業(yè),深受家長們的信賴和好評。
蔡建生:是的,家長的肯定是對我們最好的激勵。這些年,學校取得的成績也得到了區(qū)委、區(qū)政府以及市、區(qū)兩級教育工委、教育局的肯定,我們的工作得到了上級領(lǐng)導的大力支持。集美區(qū)早在2006年的十一五教育規(guī)劃(草案)中,就把我校目標定位為2009年爭創(chuàng)省一級達標校。
“校風正、教風嚴、學風濃、成績優(yōu)”,讓我們欣慰的是,學校的辦學在本地區(qū)的百姓心目中能發(fā)揮實驗、示范和輻射作用。而學校目前已經(jīng)與家長、社區(qū)形成了良性互動機制,校長進社區(qū)、老師進家庭已成為一種風氣。這些年,良好的校園氛圍還吸引了不少周邊區(qū)域的學生前來借讀。
學堂:在新的一年里,學校有什么規(guī)劃和設(shè)想?
蔡建生:首先,我們正在醞釀與名校合作辦學的事宜,決定積極、主動接受名校輻射,尋求與他們?nèi)轿坏暮献鳎擅ξ倚_M行教育教學理念、教育方式和管理模式等方面的診斷和改造,分享名校以及高校教育和科研方面的資源優(yōu)勢,包括他們優(yōu)秀的文化積淀、高水平的辦學質(zhì)量、一流的辦學理念、高效的管理機制、豐沛的人脈和教育資源,進一步提高教育教學質(zhì)量;其次,在名校的支持、指導、幫助下,創(chuàng)建省一級達標校;第三是推進校園文化建設(shè),創(chuàng)建和諧校園,尋找辦學的突破口,形成自己的辦學特色,在這方面,學校也進行了多年嘗試;第四,作為廈門首批體育傳統(tǒng)校,要繼續(xù)發(fā)揚體育傳統(tǒng),在籃球、足球等項目上繼續(xù)保持先進水平,以此促進學生身體健康。
2006年5月,我校就通過了市教育局組織的省二級達標高中驗收,同年12月省教育廳正式確認。2006年9月,學校就醞釀起草創(chuàng)建省一級達標高中規(guī)劃,目前,此規(guī)劃已經(jīng)進入最后定稿和論證評審階段。
爭創(chuàng)一級達標校將使我們從學校管理、校園建設(shè)、師資配備、辦學效益等諸多方面得到提升,也將使學校、教師、學生三者同時受益,其輻射效應(yīng)可能還遠遠不只于此。
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