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教育觀察室
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23歲女教師留遺書后自殺:班主任這么重要的工作,為何越來(lái)越多甩給年輕老師?


作者:佚名       來(lái)源于:家長(zhǎng)學(xué)院

[文/觀察者網(wǎng)專欄作者 羅茜]

  近日,一名23歲女教師留遺書后自殺一事引發(fā)大眾關(guān)注。

  該老師留下的遺書提到,“學(xué)校的工作,學(xué)校的活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)的檢查,讓我們這些沒有培訓(xùn)過就直接當(dāng)班主任的畢業(yè)生像入了牢籠”,“什么時(shí)候老師才能只做教書育人的工作?不幸福的老師怎么能教出來(lái)積極樂觀的孩子呢?”

  對(duì)于一個(gè)抱有教書育人理想的教師去世,大眾在惋惜之余也開啟了對(duì)當(dāng)下教師工作中不合理之處的批判。其中,筆者認(rèn)為有兩點(diǎn)值得重點(diǎn)關(guān)注:

  一是教師教書育人精力被大量非教學(xué)事務(wù)擠占,這點(diǎn)目前媒體和學(xué)者已進(jìn)行了眾多討論;

  另一點(diǎn)則是女教師所提到的,自己作為剛畢業(yè)進(jìn)入工作崗位的年輕老師,直接被安排了班主任工作,這點(diǎn)目前尚未引來(lái)足夠的關(guān)注。

  從筆者及所在學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的調(diào)研來(lái)看,經(jīng)驗(yàn)較少、資歷尚淺的年輕老師當(dāng)班主任的情況越來(lái)越普遍。這個(gè)現(xiàn)象其實(shí)反映了當(dāng)前教育領(lǐng)域一個(gè)很重要的變化,即班主任越來(lái)越?jīng)]人愿意當(dāng)了,因?yàn)閷W(xué)校不得不將這一燙手山芋拋給年輕老師;而年輕老師當(dāng)班主任往往容易出現(xiàn)各種問題,對(duì)其個(gè)人、班級(jí)和學(xué)校的教育管理都帶來(lái)一定的影響。

  班主任是班級(jí)的負(fù)責(zé)人,因此不僅要教學(xué),還需要對(duì)全班學(xué)生全面負(fù)責(zé),要做好班集體建設(shè)和班級(jí)工作。同時(shí),班主任要成為聯(lián)系班級(jí)各科任課教師的紐帶,在各科教師間發(fā)揮聯(lián)系和協(xié)調(diào)作用;在學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通互動(dòng)中,班主任要充當(dāng)橋梁作用;在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)事實(shí)教育、教學(xué)工作計(jì)劃中,班主任也需要是得力助手和骨干力量。

  如此重要的工作,學(xué)校以往多是安排資深且經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師擔(dān)任。在筆者求學(xué)的過程中,班主任大多是至少已教過幾輪書的老師,年輕老師大多只承擔(dān)教學(xué)任務(wù),并且往往會(huì)讓他們從低年級(jí)開始教,逐漸積累經(jīng)驗(yàn)。

  為什么當(dāng)前情況發(fā)生了這么大變化?是老教師跟不上時(shí)代變化,還是另有原因?

  筆者2022年年底在中部某鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中開展調(diào)研,該校有3個(gè)年級(jí),12個(gè)班,其中10個(gè)班的班主任都由年輕老師擔(dān)任。在此,筆者以該校為例,為大家做一些分享。

  一、“當(dāng)班主任對(duì)自己的精神傷害大”

  這句話是唯二的中年教師班主任中的一位同筆者發(fā)出的感慨。

  這位男老師75年生人,從教20多年,在本校也快20年。該老師當(dāng)過多次班主任,近些年基本都被安排管理全校最調(diào)皮的班級(jí),因?yàn)樗苕?zhèn)得住學(xué)生,也管得好學(xué)生。

  他表示其實(shí)自己越來(lái)越不想當(dāng)班主任了,每次之所以繼續(xù)當(dāng),一部分原因是自己確實(shí)想讓學(xué)生好,想做點(diǎn)事情;一部分原因則是幫學(xué)校忙,畢竟自己在學(xué)校工作了這么多年,能干還是盡量干。但是,越來(lái)越不想繼續(xù)下去的想法也是真的,“當(dāng)班主任對(duì)自己的精神傷害大”。

  具體來(lái)說,這種精神傷害主要來(lái)源于三個(gè)方面。

  首先是班主任事務(wù)量的增多,尤其是與教學(xué)無(wú)太多關(guān)聯(lián)的事務(wù)的增加,讓人心累乃至崩潰。

  在班級(jí)群里的拍照打卡、接龍?zhí)嵝选⒋痤}學(xué)習(xí)等等,主要由班主任負(fù)責(zé)完成。這些工作與教學(xué)工作關(guān)系不大,但數(shù)量不小、頻率不低,分散班主任精力的同時(shí),容易帶來(lái)工作的虛無(wú)感。

  其次是家長(zhǎng)的不理解和不信任增加,使得班主任工作越來(lái)越難做,教師的工作動(dòng)力也有所下降。

  幾乎所有老教師提及家校關(guān)系的變化,都感觸頗深。據(jù)他們分享,以前的家長(zhǎng)對(duì)老師非常尊重,即使孩子沒有上到好的學(xué)校,家長(zhǎng)仍會(huì)感謝老師管教了自家孩子,沒有讓孩子走偏,甚至家里有雞蛋都會(huì)拎來(lái)給老師吃。雖然雞蛋不值幾個(gè)錢,但家長(zhǎng)的這份心意成為教師巨大的成就感來(lái)源,也讓他們更愿意付出。

  現(xiàn)在則大不一樣,當(dāng)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)厲管教,不少家長(zhǎng)不僅不領(lǐng)情,還認(rèn)為教師不應(yīng)該批評(píng)自己的孩子,以為老師是在針對(duì)自己的孩子。有的家長(zhǎng)甚至對(duì)老師陰陽(yáng)怪氣:“我知道我兒子不讀書,老師你管這么多也累,上課說話、睡覺什么的你都要管,孩子哪可能那么好呢?”

  家長(zhǎng)的這種是非不分讓教師心寒,也給班級(jí)管理帶來(lái)極大的難題。出頭的“破壞分子”無(wú)法被有效管教,容易在班級(jí)中產(chǎn)生不良示范。而班主任當(dāng)前管教方式有限,懲戒權(quán)不敢用,叫家長(zhǎng)是為數(shù)不多能夠鎮(zhèn)住學(xué)生的辦法之一,當(dāng)家長(zhǎng)不配合時(shí),意味著班主任做工作幾乎難以得到有力支持,工作效能感下降。

  最后是教學(xué)相長(zhǎng)的正向反饋越來(lái)越稀缺。

  在付出了時(shí)間和精力之后,多數(shù)學(xué)生進(jìn)步仍較為有限,甚至更多學(xué)生和班主任對(duì)著來(lái),時(shí)間一長(zhǎng),對(duì)班主任的工作積極性也是極大的傷害。有老師表示,以前的學(xué)生雖然也有不學(xué)習(xí)的,但和他還是能夠正常地真誠(chéng)交流,學(xué)生對(duì)老師至少還有尊重;而現(xiàn)在,學(xué)生根本就沒把老師放眼里,該怎么做還是怎么做,因此現(xiàn)在自己經(jīng)常感到自己的工作很沒用,進(jìn)而陷入自我懷疑。

  二、“不讓當(dāng)班主任是一種不信任”

  在以前,中年老師尤其是中年男老師當(dāng)班主任的比例較高,并且老師們都是主動(dòng)爭(zhēng)取,有中年老師甚至表示“沒讓當(dāng)班主任,是校長(zhǎng)對(duì)個(gè)人能力的不信任”。

  之所以出現(xiàn)這種巨大的對(duì)比,除了之前還未增加上述的“精神傷害”外,還因?yàn)榘嘀魅喂ぷ魇锹殑?wù)晉升的必經(jīng)之路,也確實(shí)是教師能力的證明。

  教師在學(xué)校內(nèi)的晉升和成長(zhǎng)大概包括以下階段:新老師——完整教學(xué)至少一輪,視情況被安排平行班班主任工作——帶過一輪或兩輪平行班,根據(jù)表現(xiàn)再被安排擔(dān)任重點(diǎn)班班主任——成為學(xué)校中層副職——成為學(xué)校中層正職——成為校領(lǐng)導(dǎo)。從這一成長(zhǎng)序列可以看到,新老師要想獲得晉升和提拔,班主任工作經(jīng)歷不可或缺。

資料圖:新華社
資料圖:新華社

  調(diào)研學(xué)校的教務(wù)處主任是一位在本校工作快20年的中年老師,一路從新入職、沒有太多經(jīng)驗(yàn)的教師逐漸成長(zhǎng)到現(xiàn)在學(xué)校的中流砥柱,既是學(xué)校的中層干部,每年也要承擔(dān)初三年級(jí)重點(diǎn)班的語(yǔ)文課教學(xué)工作。

  回望自己的成長(zhǎng)之路,他尤其提到自己當(dāng)班主任的經(jīng)歷:“當(dāng)時(shí)自己來(lái)學(xué)校工作4、5年了,對(duì)工作非常積極上心,教學(xué)有一定的成績(jī)。校領(lǐng)導(dǎo)也提出新學(xué)年讓自己擔(dān)任平行班班主任,結(jié)果那一年還是沒當(dāng)成,學(xué)校改讓另一個(gè)更有經(jīng)驗(yàn)的老教師繼續(xù)當(dāng)。我當(dāng)時(shí)挺難受的,認(rèn)為校長(zhǎng)對(duì)我的能力還沒有很信任,后面我就繼續(xù)努力干,最終當(dāng)上班主任。”

  學(xué)校其他幾位校領(lǐng)導(dǎo)也大都經(jīng)歷了平行班班主任到重點(diǎn)班班主任,且做出了不錯(cuò)成績(jī)?cè)俨粩嘞蛏仙倪^程。

  因此,在過去,班主任工作不是燙手山芋,而被教師們看作是對(duì)自身能力的肯定。尤其對(duì)男老師來(lái)說,他們的事業(yè)心更重,班主任是向上晉升的必經(jīng)之路,因此會(huì)盡力爭(zhēng)取相關(guān)工作。




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