課外輔導機構加速“圈地”
來源:中國校園文化建設網 作者:姚云
【難題】
關鍵是實現品牌與盈利共贏
但是,擴張也并未如同想象般簡單。
擴張也是對培訓機構自身的考驗,張艷認為,機構的擴張應有幾個前提:資金、師資是否到位、有沒有很好的教學模式、效果,人才培養(yǎng)機制是否健全,是否有很好的管理模式等等。如果幾個前提都具備,而且還有余力的情況下,肯定是越大越好。
但是,“如果僅僅強調規(guī)模大,并不見得是件好事,因為它可能會忽視很多東西,容易出問題,甚至崩盤!比尾ブ斏鞯卣J為:教育機構做得越大越好這個問題越需要辯證地來看。
教育行業(yè)的規(guī)模效應只是其中的一個方面,衡量企業(yè)持續(xù)發(fā)展實際上是它內在的一個核心。無論是從企業(yè)自身效益的保障、資源合理化的利用還是合格質量產品的保證,他認為都應該有一個最佳的配比。
本質上,“擴張是一個管理問題!币幻麡I(yè)內人士向記者強調。
該人士認為,現在,很多企業(yè)為了規(guī)范管理,大都采用直營形式。而直營形式雖然規(guī)避了加盟商之間的矛盾、利益關系沖突的弊端,但在對人力資源的培養(yǎng)以及在當地如何發(fā)展上會形成難題。而跨地域擴張則會造成水土不服,人員供給不足的情況也容易造成管理真空。總公司鞭長莫及的結果往往會忽視人員的長效培養(yǎng),導致教學質量下滑,從而使行業(yè)信譽受損,并最終危及自身的穩(wěn)定與發(fā)展。
而在擴張的諸多問題中,一個最現實的難題在于:如何才能實現品牌與盈利的共贏?
【方案】
標準化奠定擴張“地基”
“解決的方案在于,對機構實現標準化管理!痹颇虾嗟律瓕W校校長亨德森·楊表示。他認為,標準化提高業(yè)務可復制性,這將成為培訓機構擴大規(guī)模、建立核心競爭力的重要手段。
“如果沒有標準化,所有的擴張只是物理點的擴張,而不是資源的整合!比尾ケ硎, “標準化,一是運營的標準化,二是教育教學的標準化。運營的標準化就是跟很多連鎖機構一樣,運營手冊、崗位職責、日常的運營細節(jié)、業(yè)務流程,這是相對容易的。比較難的是教育標準化,因為期間涉及了教學內容、教學方法、理念等等,需要投入大量的時間和精力來打造!
對學大來說不是把標準的教育產品提供給消費者,因為做的是個性化教育,所以是把最適合消費者的內容提供給他,這對消費者來講就是標準化,這背后依靠的是機構龐大的數據庫,靠幾年下來的運營積累、強大的管理、學習系統(tǒng)和人才培訓的體系。
而亨德森·楊的算盤看起來異常精明與謹慎。
亨德森2004年成立,但截至2006年底,這所學校仍然只有一個校區(qū)!斑@是發(fā)展的第一個階段!焙嗟律钫f,他在3年時間內不斷試驗,打磨出一整套的教學、管理模式,2007年之后,亨德森才踏入培訓機構的主戰(zhàn)場。把補習班形式的短期教育培訓推向了流水線的大規(guī)模復制之中,在3年時間內急速擴張,目前已開設40個教學區(qū)、擁有在校學生2.3萬余人。
個性品牌是擴張方向
目前昆明已有近百家大大小小的課外輔導機構,競爭激烈程度可想而知。據任伯昆分析, 機構增多和優(yōu)質教育機構的擴張,勢必會導致優(yōu)勝劣汰,對目前尚不成熟的培訓市場造成較大的沖擊,在禁止有償家教等多種因素的影響下,今年昆明教育培訓市場競爭加劇,預計未來兩到三年內,市場將加速洗牌。
但是“競爭能形成一個社會氛圍,引起人們對課外輔導市場的關注,這是一個好的趨向!睆埰G認為,未來的市場競爭將是品牌和質量的競爭。
張艷的想法代表了多數課外輔導機構業(yè)者的普遍觀點。從目前的市場走向來看,未來一兩年,昆明課外輔導市場競爭最激烈的將集中在“個性化一對一輔導”領域,因此,標準化和個性化是眾多中小學培訓機構擴大規(guī)模、建立核心競爭力的重要手段,而競爭內容也將由經營和管理模式向消費者服務深層次轉化。
任伯昆說,以前機構比的是老師上課,而未來還要體現在老師上課過程中的非智力因素上。非智力因素體現在老師如何教給學生承受壓力、學習方法、情商培養(yǎng)上,這不僅體現教師授課水平,同時也是師資力量的體現。
據云南省教育廳民辦教育處相關負責人透露:目前,省教育廳正考慮出臺民辦教育實施條例,將培訓機構納入管理體系之中,對目前課外輔導機構進行統(tǒng)一管理。政策出臺后,必將對市場形成新一輪沖擊波。
■聲音
“如果僅僅強調規(guī)模大,并不見得是件好事,因為它可能會忽視很多東西,容易出問題,甚至崩盤。教育機構做得越大越好這個問題越需要辯證地來看。”
——學大教育昆明分公司環(huán)西路校區(qū)總監(jiān)任伯昆
“新課改之后,容易形成一種剪刀差,學生更需要新的思維、方法來學習。而優(yōu)質培訓機構作用則在于教給學生一種學習方法,充實學習的內容。”
——云南亨德森學校校長亨德森·楊
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