中國嘉德的李可染《韶山·革命圣地毛主席舊居》以1.24億元成交，為2012年國內首件超過億元的拍品。
2012年，中國藝術品市場不再高歌猛進，這看似突如其來的轉變其實早已有兆可循，接下來，市場各參與方要如何應對新形勢和新挑戰(zhàn)成為業(yè)內普遍關注的話題。日前，在由99藝術網(wǎng)主辦的“第三屆中國藝術品市場高峰論壇”上，眾多國內拍賣業(yè)和畫廊業(yè)的領軍人物以及業(yè)內資深藏家圍繞“藝術市場的變革與持續(xù)發(fā)展”這一話題進行了探討，針對中國藝術品市場發(fā)展中呈現(xiàn)出的新問題建言獻策。
20年躍進后步入調整期， 藝拍業(yè)如何面對挑戰(zhàn)
在經(jīng)歷了20年的迅猛發(fā)展之后，2012年，中國藝術品拍賣市場進入了深度調整的一年，就當前拍賣業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展出路，多家拍賣公司的老總發(fā)表了自己的看法。北京華辰拍賣有限公司董事長、總經(jīng)理甘學軍認為，中國藝術品拍賣市場與中國的經(jīng)濟改革進程是一樣且不可重復的，資本介入市場帶來的井噴、膨脹式的發(fā)展機遇是前所未有的，以后也不可能再有，所以市場在此時步入了變革的時代。“在這個變革當中，各方首先要調整心態(tài)，拍賣業(yè)者要認識到不可能只追求高額的成交額、只追求速度、只去比數(shù)字。”甘學軍說。
北京榮寶拍賣有限公司總經(jīng)理劉尚勇坦言，藝術品行業(yè)面臨著變革的關口，拍賣公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，“明顯看到市場的藝術品資源在當前處于一個相對枯竭的時期，大家都覺得征集非常難。”劉尚勇認為，應該從廣度和深度兩方面來解決這一問題：從廣度上講，拍賣行業(yè)應該多開源，引進一些新的拍賣品種、藝術資源、收藏品資源進入市場；從深度上來講，拍賣公司應該直面當前的挑戰(zhàn)，深入挖掘所經(jīng)營的藝術品或收藏品背后的文化價值。
“今年我們的策略主要是想呼吁各兄弟拍賣公司之間強強聯(lián)合，溝通合作。2012年我們已經(jīng)開始和嘉德、保利等大拍賣公司有一些業(yè)務上的合作往來，這應該也是一個發(fā)展方向，也是各拍賣公司力所能及的、能夠活躍拍賣市場的有效舉措。”北京華夏傳承拍賣國際有限公司董事長、總經(jīng)理張娟認為，對二線拍賣公司來說，實力不如大拍賣公司雄厚，而“融會貫通”能幫助各拍賣行運籌帷幄，獲得更好的發(fā)展。
盡管調整期面臨諸多問題和挑戰(zhàn)，但對于藝術品拍賣業(yè)未來的發(fā)展前景，各拍賣公司仍持樂觀態(tài)度。北京保利國際拍賣有限公司執(zhí)行董事趙旭表示，2012年在拍賣成交方面，各大拍賣公司的成交數(shù)據(jù)確實有所下降，但依托中國藝術品市場成熟的產業(yè)鏈，市場一定會在變革和持續(xù)發(fā)展中越來越好。甘學軍也表示，“市場的調整實際上就是市場在做常態(tài)的回歸，因為我們對宏觀經(jīng)濟發(fā)展前景是不悲觀的，所以對現(xiàn)在藝術品市場的調整也是不悲觀的，現(xiàn)在的調整是蓄勢待發(fā)的調整。在這樣的模式下，藝術品市場持續(xù)發(fā)展的空間比從前更具想象力，需要更多的開拓。”但他同時強調，如果相關的行政法律法規(guī)、管理觀念和措施不加以變革和改進，談發(fā)展也只能是空談。
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