作者:佚名 來(lái)源于:家長(zhǎng)學(xué)院
□ 山西師范大學(xué)校長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師 武海順 /文
高師院校的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在教師教育特色上。能否凸顯這一特色,不僅影響著人才培養(yǎng)的質(zhì)量與規(guī)格,也決定著高等師范院校在激烈的生存與發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中的命運(yùn)與走向 特色立校、特色強(qiáng)校、特色興校,已成為中國(guó)高等院校的普遍共識(shí)。對(duì)高師院校而言,如何通過(guò)以教師教育為核心的特色建設(shè),保證“創(chuàng)新型——實(shí)踐型”的復(fù)合型教師人才培養(yǎng)質(zhì)量,是高師院校改革與發(fā)展所面臨的一個(gè)重要課題。 承載歷史文化積淀 凸顯高校競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2002年中外大學(xué)校長(zhǎng)論壇課題組調(diào)查報(bào)告提出,大學(xué)的辦學(xué)特色,是指一所大學(xué)在發(fā)展歷程中形成的比較持久穩(wěn)定的發(fā)展方式和被社會(huì)公認(rèn)的、獨(dú)特的、優(yōu)良的辦學(xué)特征。由此可以看出,辦學(xué)特色的內(nèi)涵主要包括這樣幾個(gè)方面:從學(xué)校之間的關(guān)系看,辦學(xué)特色是一個(gè)學(xué)校區(qū)別于其他學(xué)校的獨(dú)特之處,體現(xiàn)為“個(gè)性”;從形成的歷史角度看,具有“生成性”與“延續(xù)性”;從其品質(zhì)看,具有“優(yōu)異性”“先進(jìn)性”“創(chuàng)新性”;從質(zhì)的規(guī)定性看,辦學(xué)特色的深層結(jié)構(gòu)為學(xué)校獨(dú)特的文化特征;從品質(zhì)的可靠性看,具有“穩(wěn)定性”與“持久性”;從價(jià)值角度看,是學(xué)校的生存方式與發(fā)展方式;從社會(huì)影響看,獨(dú)特的“個(gè)性”能夠被社會(huì)所公認(rèn)。 高等師范院校的特色建設(shè),即是構(gòu)建并發(fā)展自身的獨(dú)特個(gè)性,完善并創(chuàng)新自身的文化結(jié)構(gòu),宣揚(yáng)并傳承自身的教師教育優(yōu)勢(shì),鞏固并提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。特色建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期、有序的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。高師院校的特色建設(shè),需要通過(guò)組合和調(diào)整教育內(nèi)外因素以及它們之間的相互聯(lián)系,總結(jié)我國(guó)師范教育的歷史經(jīng)驗(yàn)以及其他學(xué)校的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),借鑒世界教師教育改革的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,促使整個(gè)體系向著良性或進(jìn)步方向前進(jìn)。特色建設(shè)要在前進(jìn)過(guò)程中伴隨創(chuàng)新和變革,表現(xiàn)出與眾不同的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),做到校有特點(diǎn)、生有所長(zhǎng)。不同的學(xué)校,需要結(jié)合自身的歷史文化傳統(tǒng)、地域特征確定建設(shè)的突破口與關(guān)鍵點(diǎn),做到“準(zhǔn)”“實(shí)”“新”“穩(wěn)”。“準(zhǔn)”,即抓準(zhǔn)特色建設(shè)的關(guān)節(jié)點(diǎn),切中肯綮,集中精力,全力突破;“實(shí)”,即建設(shè)的內(nèi)容能夠落到實(shí)處,具有可操作性,通過(guò)建設(shè)能夠產(chǎn)生實(shí)際的效果,形成一定的社會(huì)影響;“新”,要有創(chuàng)新性,在繼承歷史的基礎(chǔ)上,引進(jìn)先進(jìn)的理念與成功的經(jīng)驗(yàn),為我所用,大膽創(chuàng)新;“穩(wěn)”,科學(xué)規(guī)劃,扎實(shí)推進(jìn),長(zhǎng)期建設(shè)。 特色建設(shè): 高等師范教育變革動(dòng)力 高師院校進(jìn)行特色建設(shè),既是社會(huì)、時(shí)代發(fā)展的必然要求,又是內(nèi)在變革的需要。在新的歷史發(fā)展時(shí)期,走內(nèi)涵發(fā)展的特色建設(shè)之路,是高師院校的必然選擇。 黨的十七大報(bào)告明確提出了優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)的奮斗目標(biāo)。要建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó),就必須全面提升高等教育質(zhì)量,加快我國(guó)從高等教育大國(guó)向高等教育強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的步伐。在向高等教育強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的征途中,建設(shè)一批高水平、有特色的高等院校,成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然要求。當(dāng)前,我國(guó)高等師范教育正處在一個(gè)深刻轉(zhuǎn)型期。這既為高師院校的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn):教師教育培養(yǎng)體系已經(jīng)向綜合性大學(xué)開(kāi)放,高等師范院校失去了曾經(jīng)獨(dú)有的在教師教育領(lǐng)域優(yōu)先發(fā)展的政策優(yōu)勢(shì),面臨巨大的生存和發(fā)展壓力;高師院校與基礎(chǔ)教育聯(lián)系相對(duì)脫節(jié),實(shí)踐環(huán)節(jié)薄弱,與實(shí)踐聯(lián)系不密切,賴(lài)以立身的教師教育學(xué)科體系陳舊,已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展對(duì)教師培養(yǎng)的要求。從辦學(xué)角度看,造成高等師范院校目前困境的主要原因是:高等師范院校沒(méi)有辦出自身的特色,至少特色不鮮明。這樣,就直接造成高師畢業(yè)生在從事教師職業(yè)中所具有的不可替代性的潛力并不明顯。 實(shí)施開(kāi)放辦學(xué)戰(zhàn)略 形成教育品牌優(yōu)勢(shì);
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