文交所是一種創(chuàng)新模式，沒有本質(zhì)錯(cuò)誤。不能因?yàn)樵趧?chuàng)新的過程中有了一些錯(cuò)誤就一棍子打死。個(gè)別文交所的問題并不能代表文交所的概念。它們只是在現(xiàn)有的發(fā)展文化經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不牢的情況之下進(jìn)行的一種有勇氣的創(chuàng)新。有的是因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)有偏差，想短期盈利，也有的是對(duì)交易所理解不夠、定位不準(zhǔn)造成的，并不表明這個(gè)方向是錯(cuò)的。
資本市場(chǎng)中股票也是經(jīng)過上百年發(fā)展歷史，但是還有缺陷，大家還有意見。損失的錢比文交所損失大多了。
文交所的創(chuàng)新，是對(duì)中國(guó)乃至世界的一個(gè)貢獻(xiàn)。要用包容的心態(tài)看待。
現(xiàn)在文交所不規(guī)范是必然的，誰也不知道什么是規(guī)范。如果要規(guī)范就是政府要出臺(tái)很明確的文件和相關(guān)的配套法律出臺(tái)。政府監(jiān)管到位就規(guī)范了。但是，誰來制定法律，誰來監(jiān)管？是個(gè)問題。因?yàn)椋慕凰欠N創(chuàng)新，還沒有定型。所以，監(jiān)管不可能到位，法律也只能滯后。
文交所如何整改？我認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)按照“38號(hào)文”的內(nèi)容進(jìn)行整改。以下是幾點(diǎn)建議：
第一，前一階段的創(chuàng)新遍地開花，浪費(fèi)了大量社會(huì)成本，造成了社會(huì)上對(duì)文交所的很多誤解。這種自發(fā)發(fā)展、分散創(chuàng)新是對(duì)文交所發(fā)展不利的，風(fēng)險(xiǎn)也不可控。所以，“38號(hào)文”要求整改之后進(jìn)行收縮，只允許幾家重點(diǎn)文交所再進(jìn)行創(chuàng)新，這是對(duì)的。
做的人太多，一方面是成本高，一方面不利于做出好的模式，還造成人才分散。中國(guó)懂交易所又懂文化的人其實(shí)是鳳毛翎角。收縮文交所，縮小對(duì)社會(huì)的危害，這個(gè)意義上“38號(hào)文”是非常及時(shí)和正確的。有限的資金分散，有限的人才分散，不利于行業(yè)發(fā)展。
第二，要通過整改要重新定位。搞清文交所到底是做什么的；在整個(gè)社會(huì)的進(jìn)程中，在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中到底起到什么作用。
第三，整改最重要的是要樹立誠(chéng)信。文交所也是輕資產(chǎn)公司，經(jīng)營(yíng)的就是誠(chéng)信。如果由于短期行為丟掉了誠(chéng)信，這個(gè)行業(yè)就會(huì)失去信譽(yù)。作為剛剛成立的文交所，守住誠(chéng)信是最重要的，放棄短期效益是明智的選擇。從商業(yè)模式上講，讓大家都參與、都能看到好處，交易平臺(tái)應(yīng)該是最后獲利的一方。目前這個(gè)行業(yè)對(duì)于誠(chéng)信還重視不夠。誠(chéng)信是發(fā)自內(nèi)心并通過法律監(jiān)督的。行業(yè)誠(chéng)信要由行業(yè)協(xié)會(huì)組成監(jiān)督�，F(xiàn)在的情況是，各自為政，不統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做法不一樣，肯定就會(huì)亂。
第四，通過整改不是扼殺創(chuàng)新，而是應(yīng)該鼓勵(lì)創(chuàng)新。在可監(jiān)管的范圍內(nèi)，在不造成社會(huì)影響情況下(不直接面對(duì)社會(huì)，采取會(huì)員制)，重點(diǎn)文交所應(yīng)鼓勵(lì)創(chuàng)新。我們正在實(shí)踐一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，不創(chuàng)新不行。不能簡(jiǎn)單的規(guī)定什么可以做，什么不可以做，這就把思想禁錮了。如果不創(chuàng)新，文交所就沒有存在的意義。產(chǎn)權(quán)交易所早就有了，文化產(chǎn)權(quán)交易跟其他產(chǎn)權(quán)交易沒有區(qū)別。如果從實(shí)物形態(tài)來說，也不需要文交所。拍賣、畫廊都已經(jīng)存在了。
文交所是一個(gè)新的業(yè)態(tài)，也因?yàn)槭切聵I(yè)態(tài)才有活力，才有生命力，才是創(chuàng)新、創(chuàng)造，否則中國(guó)在文化經(jīng)濟(jì)上談不上領(lǐng)先，我們注定永遠(yuǎn)跟著西方社會(huì)后面。作為第二大經(jīng)濟(jì)體應(yīng)該要領(lǐng)跑。領(lǐng)跑就要有創(chuàng)新，要有新模式。
第五，文交所在整改中，一定要關(guān)注“化”，而不僅僅是關(guān)注“文”。所以我提到的一個(gè)觀點(diǎn)是“以文化文，孤芳自賞，文而化之，化成天下”。文而不化，就不會(huì)有廣闊的天地，就不可能成為支柱產(chǎn)業(yè)。只有“文而化之”化文為產(chǎn)、化文為需才能“化成天下”。拍賣市場(chǎng)這幾年走過的路就是“以文化文”。天津的模式，也是“以文化文”，就把一幅畫都炒高了。拍賣市場(chǎng)的藝術(shù)品漲到幾十倍、上百倍，現(xiàn)在每年給國(guó)家貢獻(xiàn)有多大呢？可以忽略不計(jì)。
只有文化要素和我們的主流經(jīng)濟(jì)結(jié)合，我們低附加值的、以消耗原材料為主的增長(zhǎng)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，提升價(jià)值鏈，我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)才能更好發(fā)展。文交所就是要在“文”和“化”之間，起促進(jìn)作用。只有“化”才能夠和廣大老百姓的文化消費(fèi)需求和投資相結(jié)合。也只有引入了老百姓，這個(gè)產(chǎn)業(yè)才能大發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)必須服務(wù)于廣大人民，一定不是小眾。怎么讓“文”和大眾結(jié)合、跟主流經(jīng)濟(jì)結(jié)合、跟文化走出去結(jié)合、跟國(guó)家倡導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型結(jié)合，這才是文交所的使命。
