文交所是一種創(chuàng)新模式，沒有本質錯誤。不能因為在創(chuàng)新的過程中有了一些錯誤就一棍子打死。個別文交所的問題并不能代表文交所的概念。它們只是在現(xiàn)有的發(fā)展文化經濟基礎不牢的情況之下進行的一種有勇氣的創(chuàng)新。有的是因為出發(fā)點有偏差，想短期盈利，也有的是對交易所理解不夠、定位不準造成的，并不表明這個方向是錯的。
資本市場中股票也是經過上百年發(fā)展歷史，但是還有缺陷，大家還有意見。損失的錢比文交所損失大多了。
文交所的創(chuàng)新，是對中國乃至世界的一個貢獻。要用包容的心態(tài)看待。
現(xiàn)在文交所不規(guī)范是必然的，誰也不知道什么是規(guī)范。如果要規(guī)范就是政府要出臺很明確的文件和相關的配套法律出臺。政府監(jiān)管到位就規(guī)范了。但是，誰來制定法律，誰來監(jiān)管？是個問題。因為，文交所是種創(chuàng)新，還沒有定型。所以，監(jiān)管不可能到位，法律也只能滯后。
文交所如何整改？我認為，應當按照“38號文”的內容進行整改。以下是幾點建議：
第一，前一階段的創(chuàng)新遍地開花，浪費了大量社會成本，造成了社會上對文交所的很多誤解。這種自發(fā)發(fā)展、分散創(chuàng)新是對文交所發(fā)展不利的，風險也不可控。所以，“38號文”要求整改之后進行收縮，只允許幾家重點文交所再進行創(chuàng)新，這是對的。
做的人太多，一方面是成本高，一方面不利于做出好的模式，還造成人才分散。中國懂交易所又懂文化的人其實是鳳毛翎角。收縮文交所，縮小對社會的危害，這個意義上“38號文”是非常及時和正確的。有限的資金分散，有限的人才分散，不利于行業(yè)發(fā)展。
第二，要通過整改要重新定位。搞清文交所到底是做什么的；在整個社會的進程中，在文化產業(yè)的發(fā)展過程中到底起到什么作用。
第三，整改最重要的是要樹立誠信。文交所也是輕資產公司，經營的就是誠信。如果由于短期行為丟掉了誠信，這個行業(yè)就會失去信譽。作為剛剛成立的文交所，守住誠信是最重要的，放棄短期效益是明智的選擇。從商業(yè)模式上講，讓大家都參與、都能看到好處，交易平臺應該是最后獲利的一方。目前這個行業(yè)對于誠信還重視不夠。誠信是發(fā)自內心并通過法律監(jiān)督的。行業(yè)誠信要由行業(yè)協(xié)會組成監(jiān)督。現(xiàn)在的情況是，各自為政，不統(tǒng)一標準，做法不一樣，肯定就會亂。
第四，通過整改不是扼殺創(chuàng)新，而是應該鼓勵創(chuàng)新。在可監(jiān)管的范圍內，在不造成社會影響情況下(不直接面對社會，采取會員制)，重點文交所應鼓勵創(chuàng)新。我們正在實踐一種經濟發(fā)展模式的轉變，不創(chuàng)新不行。不能簡單的規(guī)定什么可以做，什么不可以做，這就把思想禁錮了。如果不創(chuàng)新，文交所就沒有存在的意義。產權交易所早就有了，文化產權交易跟其他產權交易沒有區(qū)別。如果從實物形態(tài)來說，也不需要文交所。拍賣、畫廊都已經存在了。
文交所是一個新的業(yè)態(tài)，也因為是新業(yè)態(tài)才有活力，才有生命力，才是創(chuàng)新、創(chuàng)造，否則中國在文化經濟上談不上領先，我們注定永遠跟著西方社會后面。作為第二大經濟體應該要領跑。領跑就要有創(chuàng)新，要有新模式。
第五，文交所在整改中，一定要關注“化”，而不僅僅是關注“文”。所以我提到的一個觀點是“以文化文，孤芳自賞，文而化之，化成天下”。文而不化，就不會有廣闊的天地，就不可能成為支柱產業(yè)。只有“文而化之”化文為產、化文為需才能“化成天下”。拍賣市場這幾年走過的路就是“以文化文”。天津的模式，也是“以文化文”，就把一幅畫都炒高了。拍賣市場的藝術品漲到幾十倍、上百倍，現(xiàn)在每年給國家貢獻有多大呢？可以忽略不計。
只有文化要素和我們的主流經濟結合，我們低附加值的、以消耗原材料為主的增長方式發(fā)生轉變，提升價值鏈，我們國家經濟才能更好發(fā)展。文交所就是要在“文”和“化”之間，起促進作用。只有“化”才能夠和廣大老百姓的文化消費需求和投資相結合。也只有引入了老百姓，這個產業(yè)才能大發(fā)展。文化產業(yè)必須服務于廣大人民，一定不是小眾。怎么讓“文”和大眾結合、跟主流經濟結合、跟文化走出去結合、跟國家倡導的經濟轉型結合，這才是文交所的使命。
