遼寧美術(shù)館：何日告別悲哀和尷尬
來源：中華書畫網(wǎng) 作者：佚名
中國藝術(shù)品正在創(chuàng)造驚人的財(cái)富故事：齊白石《山水冊八開》，1661萬元；傅抱石《毛主席詩意山水冊八開》，1980萬元；米芾的《研山銘》手卷創(chuàng)下了中國書畫作品的最新天價(jià)———3298萬元。這一樁樁交易所傳遞的，并不僅僅只是數(shù)字化的金錢，也同時(shí)在提醒我們藝術(shù)品在現(xiàn)代社會中的獨(dú)特地位。作為人類共有的文化坐標(biāo)，藝術(shù)，不但可以帶來財(cái)富，更重要的是，它在注釋和彰顯著所在城市的文化內(nèi)涵和精神底蘊(yùn)。
近年來，伴隨中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長，國內(nèi)藝術(shù)品交易空前繁榮起來，與之相適應(yīng)，國內(nèi)一些重量級城市，紛紛開始致力打造自己的文化標(biāo)志性建筑：廣州耗巨資在本市黃金地段二沙島，修建了規(guī)模龐大造型獨(dú)特的美術(shù)館；上海全面翻新了有著悠久歷史的跑馬會館，將它塑造成本市的藝術(shù)中心；而來自北京的消息更讓人大吃一驚，在已經(jīng)有了一座具有世界級聲譽(yù)的美術(shù)館后，該市還將斥資76億元，在長安街上建10座文化建筑，其中“北京美術(shù)館”赫然在列。
就在國內(nèi)這股打造城市標(biāo)志性藝術(shù)中心的熱潮中，記者卻獲知了這樣一個(gè)傳聞———遼寧美術(shù)館在擺賣一些打折書！一個(gè)曾以寬闊的展廳和獨(dú)具特色的建筑風(fēng)格在國內(nèi)同行中位列翹楚，一個(gè)館內(nèi)藏有關(guān)山月、傅抱石、沈權(quán)等大師真跡的省級美術(shù)館，真的已這樣落入風(fēng)塵？究竟是什么原因造成這樣的尷尬現(xiàn)狀？帶著滿腹狐疑，記者走進(jìn)了遼寧美術(shù)館。
冷清的遼寧美術(shù)館
11月9日，記者來到位于遼寧工業(yè)展覽館西側(cè)的遼寧美術(shù)館，遼寧美術(shù)館門前沒有幾個(gè)人，走進(jìn)展廳，景象就更加冷清，偌大的展廳（據(jù)館內(nèi)人士介紹展廳面積約3000平方米）空空蕩蕩，除了幾個(gè)簡陋的站臺框架之外一無所有，并沒有看到傳說中的劣質(zhì)書遍地的場景。當(dāng)記者向遼寧美術(shù)館常務(wù)副館長劉中澄求證時(shí)，劉館長回答道：“那是前年我們和省新華書店合作搞書市，這兩年沒做�！碑�(dāng)記者追問原因時(shí)他解釋為這也是美術(shù)館不得已的事情，因?yàn)轲^里的經(jīng)費(fèi)一直很緊張�，F(xiàn)在美術(shù)館正在籌備新的畫展，可是現(xiàn)在美術(shù)館確實(shí)存在困難，即便有畫展，影響力也不是很大，只有美術(shù)界內(nèi)部比較關(guān)注，外人很少來。果然，過了兩天當(dāng)攝影記者去拍照時(shí)，看到館內(nèi)的確有人在布展，但是各種設(shè)施也十分落后，大大小小的卷軸散落了一地。
劉館長向記者介紹，遼寧美術(shù)館建設(shè)于1978年，展廳面積現(xiàn)有3000多平方米，在80年代至90年代中期，遼寧美術(shù)館一直是國內(nèi)比較領(lǐng)先的美術(shù)館，但是這幾年來，遼寧當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況也不是很好，經(jīng)費(fèi)也一直上不來，由于經(jīng)費(fèi)的限制，遼寧美術(shù)館就落后于國內(nèi)的其它美術(shù)館了。
著名書畫家愛新覺羅·恒山先生不僅是一位書畫大師，對藝術(shù)作品走向市場后的前途也有自己獨(dú)特的看法，這些年來恒山先生走遍了全國各地的美術(shù)館，對于遼寧美術(shù)館的現(xiàn)狀，他感到十分悲哀。遼寧美術(shù)館的現(xiàn)狀的確讓人擔(dān)憂，并且美術(shù)館有一個(gè)意識始終沒有扭轉(zhuǎn)過來，就是美術(shù)館是為書法家、畫家們提供服務(wù)的一個(gè)地方，但是現(xiàn)在美術(shù)館還沒有完全放下官架子，很多時(shí)候辦展都需要藝術(shù)家們自己主動找上門，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而且遼寧本省的文化氛圍也不夠濃，在上海，很多企業(yè)家都對書畫收藏十分感興趣，一聽說有畫展很多人都蜂擁而至，可是在遼寧卻沒有這樣的情況。作為美術(shù)館，它的群眾性要比博物館強(qiáng)，所以它一個(gè)重要的職能就是對公眾進(jìn)行美術(shù)教育，通過藝術(shù)欣賞交流提高廣大人民群眾的審美意識。而這個(gè)過程也是培育文化市場的過程，只有不斷地面向群眾舉辦一些展覽，才能普及提高市民的鑒賞水平，同時(shí)也可以吸引有資本實(shí)力的企業(yè)和個(gè)人參與到文化事業(yè)當(dāng)中來，在這方面，遼寧美術(shù)館做得還不夠。遼寧的文化市場需要有美術(shù)館的加入來共同振興。
在天津、北京、蘇州等地的美術(shù)館，為了取得一些經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)常舉辦一些民風(fēng)民俗性質(zhì)的工藝品展覽，還有現(xiàn)代裝飾展，只要辦得有品位，同樣也可以取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。美術(shù)其實(shí)是一個(gè)很寬的概念，只要我們利用得當(dāng)，就會有好的效果。同時(shí)，現(xiàn)在國內(nèi)有很多有眼光的收藏家，他們苦于沒有正常的途徑，而美術(shù)館正可以提供這樣的可信的保障，美術(shù)館應(yīng)該利用自身的可信性為自己創(chuàng)造收益。這樣取得經(jīng)濟(jì)效益的途徑要比在美術(shù)館里辦“書市”好得多。
青年書法家白光也提出了自己的看法。遼寧的書畫實(shí)力在全國名列前茅，從20歲到70歲的書畫家都很平均，但是這樣資源豐富的作品源卻在當(dāng)?shù)氐貌坏接行У睦茫芏鄷叶紩谕獾嘏e辦畫展。著名書法家沈延毅先生的作品，在沈陽只能賣到兩三千元，但是一拿到北京就能過萬。被啟功先生評價(jià)為“如今魏法在遼東”的中國魏碑第一人楊仁愷的作品也面臨同樣的窘境，很多南方收藏家都會悄悄地來到遼寧，暗地里收集這些作品，拿到南方去賣高價(jià)，這也導(dǎo)致遼寧的書畫作家們不愿意在遼寧展示自己的作品，因?yàn)樽约旱淖髌吩谶|寧本地得不到應(yīng)有的重視。沒有規(guī)范的市場運(yùn)作模式和淡薄的文化意識都是現(xiàn)在遼寧文化市場的弊端，這些弊端都是因?yàn)槊佬g(shù)館沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用所導(dǎo)致的。
“遼寧美術(shù)館應(yīng)該通過‘走出去和請進(jìn)來’的兩方面工作來培植遼寧的文化市場，促進(jìn)南北交流，也可以營造市場。通過舉辦畫展，不停地規(guī)劃，時(shí)間長了自然就形成了一種好的氛圍，這也是美術(shù)館實(shí)力提煉的過程�！焙闵较壬a(bǔ)充道。
開啟文化市場，走入文化市場，并能引導(dǎo)市場的走向，這是一個(gè)成熟的現(xiàn)代美術(shù)館所要解決的問題。如何走出困境，開拓出遼寧的文化市場，這是遼寧美術(shù)館所要解決的最終問題。
遼寧美術(shù)館逆境求生
作為常務(wù)副館長，劉館長更是憂心忡忡，他一直在關(guān)注美術(shù)館的前途，分析目前困境的原因，對美術(shù)館的未來也在做著謀劃。對于美術(shù)館的蕭條，劉館長分析了以下幾個(gè)原因。首先，這和遼寧省經(jīng)濟(jì)不景氣的現(xiàn)狀有很大關(guān)系，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣就沒辦法帶動文化市場的發(fā)展，在南方有很多企業(yè)和個(gè)人都參與到書畫作品的交易中來，也有很多企業(yè)家愿意和美術(shù)館合作舉辦展覽，但是在遼寧卻缺少這樣的企業(yè)和個(gè)人，市場的疲軟導(dǎo)致了美術(shù)館沒有發(fā)展動力。
其次，雖然在初建時(shí)遼寧美術(shù)館在硬件方面屬于全國領(lǐng)先，但隨著時(shí)間的推移，美術(shù)館已經(jīng)嚴(yán)重老化，各項(xiàng)設(shè)施也十分陳舊，這是制約美術(shù)館發(fā)展的重要原因之一。但是在國內(nèi)其他省市，新建的美術(shù)館卻像雨后春筍一樣層出不窮，很多老的美術(shù)館也在翻新，可是遼寧美術(shù)館的新建計(jì)劃自2000年起已經(jīng)向省政協(xié)提案了4次，卻至今沒有下文。作為一個(gè)現(xiàn)代美術(shù)館，各項(xiàng)配套設(shè)施必須完備：比如在通風(fēng)、采光方面適合保存藏品的庫房；展廳的燈光、展位的框架也對展覽至關(guān)重要，適當(dāng)?shù)臒艄�、�?yōu)雅的環(huán)境可以讓參觀者得到愉悅的藝術(shù)享受；配套的安全防盜設(shè)備也是必備條件。
但是目前的美術(shù)館里，除了空蕩蕩的展廳和簡陋的展臺框架之外一無所有，既沒有合適的庫房也沒有安全防盜設(shè)備。提起美術(shù)館的硬件設(shè)備，劉館長十分痛心：“2001年我們曾經(jīng)邀請香港著名畫家梁潔華來館舉辦個(gè)人畫展，這也是一個(gè)為美術(shù)館創(chuàng)造商機(jī)和樹立良好形象的大好機(jī)會，但是當(dāng)梁潔華女士來到美術(shù)館后卻婉言拒絕了這次邀請，因?yàn)樗J(rèn)為以美術(shù)館現(xiàn)在的條件沒有辦法充分展示自己的作品�！�
第三，美術(shù)館的人員構(gòu)成上也有很大的弊端，現(xiàn)在的美術(shù)館人員結(jié)構(gòu)老化。由于事業(yè)單位的歷史通病，美術(shù)館的人事制度一直以來就是“只進(jìn)不出”，一旦進(jìn)了美術(shù)館就相當(dāng)于捧了鐵飯碗，由于生活有了保障，使館員們的專業(yè)水平和研究能力停滯不前，已經(jīng)開始不適應(yīng)現(xiàn)在的工作。美術(shù)館現(xiàn)在每年搞的15———20個(gè)展覽，但這只是美術(shù)界內(nèi)部的事情，影響也很小，很少有非業(yè)內(nèi)人士感興趣。
并且，美術(shù)館作為非盈利性的事業(yè)單位，缺少自己創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的能力，一切開支都要靠政府撥款。而現(xiàn)在每年80多萬的經(jīng)費(fèi)僅夠美術(shù)館的正常運(yùn)行，搞美術(shù)展覽所需的大量經(jīng)費(fèi)無從得來，這也讓美術(shù)館捉襟見肘。并且美術(shù)館剛剛接到通知，原來每年20萬的館藏經(jīng)費(fèi)又被削減了10萬元，而10萬元的經(jīng)費(fèi)在現(xiàn)在的書畫市場里想收集到比較有檔次的作品幾乎就是不可能，這幾年來館里的館藏也沒有很好的作品進(jìn)來了，這些都讓遼寧美術(shù)館落后于國內(nèi)同行。和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，80萬的經(jīng)費(fèi)簡直就是九牛一毛，劉館長說道：“去年廣州美術(shù)館一年的財(cái)政撥款是1600萬，上海也有600萬，這我們都沒法想�！�
文化產(chǎn)業(yè)有利可圖
但是美術(shù)館如果缺了政府的財(cái)政撥款難道就要等著沉淪嗎？美術(shù)館的經(jīng)營難道就要靠賣打折書的微薄收入來支撐嗎？在文化產(chǎn)業(yè)化的今天，靠文化發(fā)財(cái)?shù)娜烁┦敖允�，美術(shù)館為什么不能靠自身的努力來為自己創(chuàng)造價(jià)值呢？在北京上海等地的美術(shù)館是怎樣解決自己的經(jīng)費(fèi)問題呢？
任何藝術(shù)作品在誕生之初都不是為了創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但是在作品問世之后卻有精明的商家通過合理的運(yùn)作為自己和藝術(shù)家們帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。比如梵高，恐怕連自己也沒想到自己會在死后有這么大的影響。可以說他家喻戶曉，但恐怕人們知道的不是他的畫本身，而是他的畫所帶來的價(jià)值。1990年5月15日，“加歇醫(yī)生像”以8250萬美元的價(jià)格賣給了日本收藏家，這也是現(xiàn)在世界上賣價(jià)最高的藝術(shù)品。到目前為止，梵高的作品已經(jīng)賣出了上億元而梵高生前只賣出過一幅畫“紅色葡萄園”，價(jià)值400法郎。這種鮮明的對比告訴我們：文化作品在商業(yè)運(yùn)作的背景下，它的價(jià)值甚至已經(jīng)得到了超值的實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)在，這股浪潮已經(jīng)席卷中國，今年11月1日中貿(mào)圣佳公司的秋季拍賣會上，傅抱石《毛主席詩意山水冊八開》拍出1980萬元；齊白石《山水冊八開》以1661萬元緊隨其后，全國矚目。而中國書畫作品的最高價(jià)格是在去年創(chuàng)造的，米芾的《研山銘》手卷3298萬元。文化產(chǎn)業(yè)所帶來的高回報(bào)讓更多的人愿意投身其中，因?yàn)�，沒人能夠拒絕當(dāng)一個(gè)億萬富翁的誘惑，下一個(gè)可能就是你。
在這樣的浪潮中，一些發(fā)展比較好的美術(shù)館也不甘居人后，也開始為自己創(chuàng)造價(jià)值。在這方面做得最好的要屬上海美術(shù)館了。原來經(jīng)費(fèi)問題也一直困擾著上海美術(shù)館，后來美術(shù)館從兩方面著手謀求自身的生存和發(fā)展。在1994年投資成立了三彩藝術(shù)發(fā)展有限公司（以下簡稱三彩），承擔(dān)美術(shù)的經(jīng)營工作。還設(shè)立專門司職宣傳工作的發(fā)展部，通過開拓旅游市場為美術(shù)帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)在，上海美術(shù)館已經(jīng)成為上海市重要文化形象。
我們看到通過美術(shù)館自身的種種努力，一些美術(shù)館已經(jīng)擺脫了困境，并且開始在文化市場上分自己的一杯羹，如果遼寧美術(shù)館可以通過吸取國內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn)，我們相信遼寧美術(shù)館也可以再現(xiàn)輝煌，為自己找到一條新的發(fā)展之路。
美術(shù)館正在成為城市標(biāo)志
與困窘的遼寧美術(shù)館不同的是，國內(nèi)一些先進(jìn)的美術(shù)館不僅在自身的發(fā)展上取得了很大的成就，并且已經(jīng)把目標(biāo)放在了打開旅游市場的另一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)上。一個(gè)美術(shù)館如果辦得好，其影響力不可忽視，完全有承擔(dān)起一個(gè)城市的文化形象標(biāo)志的作用。所以在北京、上海、廣東等地的美術(shù)館已經(jīng)把打響旅游牌作為近期的工作重點(diǎn)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，國外旅游者到景點(diǎn)旅游占28%，而到非景點(diǎn)觀光休閑卻占72%，但國內(nèi)旅游者，在景點(diǎn)旅游的占82%，在非景點(diǎn)觀光的則寥寥無幾，而這樣的旅游模式對一個(gè)城市的形象根本無法完全解讀，美術(shù)館和博物館在一個(gè)城市的文化形象塑造上有很大的作用，而這些場所應(yīng)該成為城市旅游形象的一部分。如何改變國內(nèi)消費(fèi)者的旅游習(xí)慣，讓美術(shù)館、博物館等高雅藝術(shù)場所也成為游客經(jīng)常流連的場所，這是所有的美術(shù)館所面臨的重要課題。
國內(nèi)的美術(shù)館在這方面還處于剛剛起步的階段，無法和巴黎、紐約等國際大都市相提并論，在那些城市里，只要你跟出租司機(jī)說，盧浮宮、奧賽、蓬皮杜、紐約現(xiàn)代藝術(shù)館，他們定是熟門熟路把你送到這些藝術(shù)館的門前。雖然國內(nèi)的大多數(shù)美術(shù)館在硬件和軟件方面都無法和這些具有國際知名度的美術(shù)館相比，但我們應(yīng)該努力縮短和國際知名的美術(shù)館藝術(shù)館的距離。
據(jù)上海美術(shù)館發(fā)展部茅主任介紹，現(xiàn)在美術(shù)館在全市的四星級以上的酒店發(fā)放宣傳畫冊，力爭把形象宣傳做到深入人心。這些既可以提升美術(shù)館的知名度又可以幫助外界了解美術(shù)館，還可以擴(kuò)大美術(shù)館的合作范圍。他們正在著力把上海美術(shù)館融入進(jìn)上海的城市文化形象之中。
位于深圳的何香凝美術(shù)館建成于1997年，它是中國第一個(gè)以個(gè)人名字命名的國家級美術(shù)館，也是繼中國美術(shù)館之后的第二個(gè)國家現(xiàn)代博物館，美術(shù)館坐落在華僑城，毗鄰馳名中外的三大文化旅游景區(qū)“錦繡中華”、“中國民俗文化村”、“世界之窗”，和民俗文化村西門入口緊相連。這一地理位置的安排也顯出了美術(shù)館建設(shè)者的良苦用心，他們希望通過這樣的位置安排能夠帶動美術(shù)館的旅游價(jià)值的開啟。
北京斥資76億在長安街上修建的十大文化建筑中，北京美術(shù)館新館也位列其中，計(jì)劃占地4.8萬平方米，由此可見，北京美術(shù)館也納入了北京的城市形象建設(shè)之中。
這些美術(shù)館都在成為所在城市的標(biāo)志。 我們有理由相信，美術(shù)館在未來的城市中會有著更加深遠(yuǎn)的意義。
上海美術(shù)館的經(jīng)營之道
美術(shù)館事業(yè)的發(fā)展，離不開經(jīng)濟(jì)的支撐。無論是提高自身的學(xué)術(shù)地位、展示中外高品質(zhì)的藝術(shù)作品還是普及美術(shù)教育、提高市民的藝術(shù)修養(yǎng)都需要投入大量的資金，而作為事業(yè)單位的美術(shù)館僅靠財(cái)政撥款是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如何彌補(bǔ)政府財(cái)政撥款和美術(shù)館開支龐大之間的巨大差距，這是所有的美術(shù)館都必須面臨的問題。
近年來，在中國的美術(shù)館中，上海美術(shù)館以其高檔次的藏品和在海內(nèi)外頗具影響的上海雙年展而聲名大震。上海美術(shù)館是如何解決自己的資金問題呢？
據(jù)了解，上海美術(shù)館從兩方面著手力圖為美術(shù)館謀求自身的生存和發(fā)展。首先是在1994年投資成立了三彩藝術(shù)發(fā)展有限公司（以下簡稱三彩），嘗試開拓文化產(chǎn)業(yè)化道路，承擔(dān)美術(shù)的經(jīng)營工作。三彩總經(jīng)理劉稱發(fā)說，在這些年，公司主要負(fù)責(zé)開發(fā)衍生產(chǎn)品、擴(kuò)大展覽影響，完善功能、創(chuàng)造效益，打品牌、樹形象三方面的工作。在有影響、重大的展覽中，圍繞展覽開發(fā)一些形象鮮明，有一定藝術(shù)品位并且比較實(shí)用的產(chǎn)品或者紀(jì)念品，比如汗衫、鼠標(biāo)墊、雨傘、鑰匙圈等以及帶有美術(shù)館標(biāo)志的館徽、鐘樓紀(jì)念錫盤等。這些產(chǎn)品不僅加強(qiáng)了觀眾對展覽的興趣，而且為美術(shù)館帶來了很大的收益，打響了美術(shù)館的知名度。劉總經(jīng)理還說：“開發(fā)衍生產(chǎn)品是否成功，人們會與門票的收入作比較。比較成功的例子是受歡迎的展覽所開發(fā)的衍生產(chǎn)品的銷售收入超出門票收入的幾倍，而在2000年上海雙年展開幕式那一天，我們曾創(chuàng)下營業(yè)額超過6萬元的好成績�！�
開發(fā)新的衍生產(chǎn)品是一方面，另一方面是開拓新的銷售渠道。在第三屆雙年展的時(shí)候，三彩和北京的一家網(wǎng)站進(jìn)行了合作，將雙年展的畫冊，通過網(wǎng)上進(jìn)行宣傳和訂購，也取得了一定的效益。
繼而，上海美術(shù)館還設(shè)立專門司職宣傳工作的發(fā)展部。發(fā)展部主任茅宏坤介紹：“發(fā)展部的工作就是通過宣傳，以及有針對性的溝通、洽談，開拓美術(shù)館與各種機(jī)構(gòu)、企業(yè)、個(gè)人合作的方式，贏得社會各界對美術(shù)館工作的進(jìn)一步關(guān)心與支持，爭取更多企業(yè)對文化事業(yè)的幫助�！迸c此同時(shí)，發(fā)展部還力爭把美術(shù)館打造成為上海市的旅游標(biāo)志，除了在專業(yè)性的媒體刊物及網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行形象宣傳以外，還在大量公眾更容易接觸到的媒介上發(fā)布美術(shù)館的廣告，例如，在地鐵站點(diǎn)內(nèi)、《地鐵風(fēng)》免費(fèi)報(bào)紙、上海旅游導(dǎo)覽冊、卓尚網(wǎng)站、聯(lián)通黃頁等諸多載體上進(jìn)行宣傳，還在全市四星級以上賓館前臺放置了《上海美術(shù)館簡介》。通過開拓旅游市場也可以為美術(shù)帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)在，上海美術(shù)館已經(jīng)成為上海市重要文化形象為上海市民和廣大游客所接受。
通過發(fā)展部的努力，這幾年美術(shù)館方面主辦的像《摩爾在中國》、《魔幻·達(dá)利》、《西班牙百年經(jīng)典版畫展》、《意大利超前衛(wèi)藝術(shù)展》這樣的影響很大的展覽都是在很多企業(yè)的協(xié)助下成功舉辦的，現(xiàn)在美術(shù)館已經(jīng)摸索出與企業(yè)合作共同開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)的路徑，所以美術(shù)館的日程安排永遠(yuǎn)都是滿滿的。在遼寧美術(shù)館，一年舉辦各種展覽不過20次，但是在上海美術(shù)館，僅11月就有“形而上2003———中國抽象藝術(shù)邀請展 ”、“張華清作品展”、“馬丁·查比攝影展”、“中國畫院2003年年展”上等9場展覽，而這些展覽無論在規(guī)模上還是在檔次上都不比遼寧美術(shù)館的任何一場展覽遜色。
通過這兩方面的努力，我們可以看到現(xiàn)在的上海美術(shù)館已經(jīng)漸入佳境，在企業(yè)與文化機(jī)構(gòu)之間的合作取得雙贏的最佳效應(yīng)。
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