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實(shí)行以生產(chǎn)隊(duì)為基本核算單位以后，生產(chǎn)隊(duì)是組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和收益分配的基本單位。省委對(duì)加強(qiáng)生產(chǎn)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理工作，采取了一系列的措施。1962年5月，省委批轉(zhuǎn)了農(nóng)村部《關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的十項(xiàng)意見(jiàn)(草案)》。提出生產(chǎn)隊(duì)要普遍地建立健全以下經(jīng)營(yíng)管理工作制度：①健全勞動(dòng)組織。根據(jù)規(guī)模大小和生產(chǎn)需要，設(shè)置土地、耕牛、農(nóng)具、勞力四固定作業(yè)組或不固定的臨時(shí)作業(yè)組;②搞好定額管理和評(píng)工記分工作;③建立健全“定額包工”和“田間管理評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)”責(zé)任制，搞好“田間管理超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)”責(zé)任制的試點(diǎn);④對(duì)社員實(shí)行定勤、定肥、定口糧、定交售農(nóng)產(chǎn)品任務(wù)的制度;⑤對(duì)口糧和其他 ......