匆匆落幕的頂級藝博會 如此解讀藝術(shù)贊助
來源:中國兒童文學(xué)網(wǎng) 作者:李剛
每年3月,因為《馬斯特里赫特條約》而聞名的荷蘭小鎮(zhèn)馬斯特里赫特,都會迎來大批藝術(shù)界的重量級人物,包括全球重要博物館的代表、私人藏家、畫廊主和藝術(shù)收藏機構(gòu)代表。通常有超過7萬人會為了藝術(shù)珍品而來,令平日寧靜的小鎮(zhèn)變得熱鬧非凡。這就是有30多年歷史的歐洲藝術(shù)和古董博覽會(TEFAF)的魅力。 今年3月5日在馬斯特里赫特拉開序幕的新一屆展會,未能躲過新冠肺炎疫情的侵襲。一名在參展期間未出現(xiàn)任何癥狀的意大利參展商確診,令本屆展會于3月11日晚提前結(jié)束。 3月5日優(yōu)先參觀日和3月6日預(yù)展日期間,以大師作品和古董為主打的TEFAF迎來了約1萬名訪客,至3月11日晚,共有約2.85萬人到訪。展會期間售出的最高價作品,是凡·高創(chuàng)作于1885年7月的《農(nóng)舍前的農(nóng)婦》。這一作品曾在1967年的一場拍賣中以4英鎊的價格落錘,后來又以45英鎊的價格在倫敦一家舊貨商店售出。此次它由倫敦Dickinson畫廊帶來,以1200萬~1500萬歐元出售給一位私人藏家。 匆忙結(jié)束的本屆TEFAF,原本是有史以來規(guī)模最大的一次展會,共有282家參展商,設(shè)有八個展區(qū),包括古代藝術(shù)、古董、設(shè)計、高級珠寶、現(xiàn)代藝術(shù)、繪畫、紙本藝術(shù)和部落藝術(shù)等,來自22個國家的25家參展商為首次參展。 TEFAF在馬斯特里赫特開幕之際,依照傳統(tǒng)會發(fā)布一份藝術(shù)市場主題報告。2019年,報告聚焦中國藝術(shù)市場,回顧過去40年中國藝術(shù)市場發(fā)展的同時,還對一批中國藝術(shù)收藏家及私人美術(shù)館館長進(jìn)行了問卷調(diào)查,探究他們進(jìn)行藝術(shù)收藏的原因、收藏的門類以及對于未來的展望。 3月6日,《TEFAF藝術(shù)市場報告:21世紀(jì)的藝術(shù)贊助和慈善事業(yè)》發(fā)布,報告聚焦時下藝術(shù)贊助的創(chuàng)新和趨勢,尤其關(guān)注新一代藝術(shù)贊助人的影響。撰稿人安德斯·彼得森(Anders Petterson)是頂尖的藝術(shù)市場數(shù)據(jù)分析公司ArtTactic的創(chuàng)始人。 年輕化與數(shù)字化 2018年,美國的慈善捐贈共計4280億美元,其中個人捐贈約2920億美元,約195億美元投入了文化藝術(shù)事業(yè)。同樣,英國藝術(shù)委員會研究發(fā)現(xiàn),在2017/2018財政年度,91%的文化藝術(shù)組織都曾收到某種形式的私人投資。 值得注意的是,在亞洲、非洲、中東和拉丁美洲,藝術(shù)市場也涌現(xiàn)出藝術(shù)贊助的新生態(tài)體系。報告中一份面向541位藝術(shù)市場人士的調(diào)查顯示,78%的受訪者經(jīng)常性地支持慈善和非商業(yè)的藝術(shù)機構(gòu)和項目。 “全球范圍內(nèi)的諸多新情況,令這一話題變得非常重要。報告著重探究了當(dāng)前藝術(shù)贊助者與前輩贊助者的差異!盩EFAF的CEO帕特里克·凡·馬里斯(Patrick van Maris)表示。通過對多位藝術(shù)贊助人的專訪和個案分析,報告呈現(xiàn)了不同地區(qū)藝術(shù)贊助的現(xiàn)狀和趨勢。 “十年前的藝術(shù)世界已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在,藝術(shù)已經(jīng)成為一個產(chǎn)業(yè)。這意味著我們必須采取更偏向創(chuàng)業(yè)的方法!狈▏詹丶椅鳡柸f·勒維說。西爾萬的藏品來自中國最具影響力的當(dāng)代藝術(shù)家,涵蓋油畫、雕塑、裝置、影像等。 將藝術(shù)收藏與展覽數(shù)字化,是西爾萬創(chuàng)立的DSL Collection應(yīng)對變化的創(chuàng)新方式。他的女兒凱倫是DSL Collection的共同所有人,“她屬于千禧一代,將新想法帶入了我們的收藏管理,更專注于藝術(shù)與技術(shù)的關(guān)系以及可持續(xù)性等社會問題。她嘗試通過使用虛擬現(xiàn)實(VR)或視頻游戲等工具來吸引新型的社群和不同年齡群體。”西爾萬在訪談中說。 模式創(chuàng)新 瑪麗-愛麗絲·斯塔克(Mary-Alice Stack)是英國創(chuàng)新型社區(qū)利益公司Creative United的首席執(zhí)行官,致力于通過無息貸款計劃等方式支持英國藝術(shù)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 “在英國,我們發(fā)現(xiàn)自己越來越成為消費者而不是公民,國家的角色已經(jīng)成為促進(jìn)者而非提供者,這就是我們生活的社會!盋reative United從一開始就致力于建立包容公共和私人投資要素的商業(yè)模式,“我們的使命、目標(biāo)和商業(yè)模式,是通過利用公共資金來實現(xiàn)金融和社會雙重影響,以實現(xiàn)藝術(shù)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的增長和繁榮! Creative United的OWN ART計劃,通過以消費者為主導(dǎo)的機制刺激當(dāng)代藝術(shù)和手工藝品市場。該計劃讓新的、更多樣化的買家進(jìn)入藝術(shù)品市場,也讓會員畫廊和他們代理的藝術(shù)家增加了收入。OWN ART為客戶提供最低至無息的貸款來分擔(dān)購買成本,通過對入門級購買者的補貼,零售商的利潤也得到保證。 推出15年來,英國總計超過6.3萬名客戶使用了OWN ART計劃,購買了價值超過5500萬英鎊的當(dāng)代藝術(shù)品和手工藝品!拔覀兊脑u估數(shù)據(jù)表明,使用OWN ART的客戶中,有一部分(約25%)是當(dāng)代藝術(shù)品的首次購買者。此外,整體上OWN ART客戶群的個人年收入水平低于2.5萬英鎊。”斯塔克表示。 斯塔克的創(chuàng)新模式,是報告中諸多來自世界各地的藝術(shù)贊助創(chuàng)新模式中的一個。馬里斯表示,這份關(guān)于藝術(shù)贊助的專題報告,希望能在推動藝術(shù)行業(yè)發(fā)展的同時,也為不同年紀(jì)和背景的藝術(shù)愛好者提供靈感,讓他們更好地理解和參與藝術(shù)。
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