73歲一無所有85歲億萬富翁 褚時健去世：享年91歲！
格局成就人生輝煌
剛剛到任，這個國營煙廠的糟糕情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了褚時健的想象：廠區(qū)內(nèi)雞鴨滿地跑、污水遍地流。職工宿舍破舊擁擠，生活條件簡陋。煙廠資金短缺、技術(shù)落后，工人人浮于事，散漫消極。
褚時健上任后大刀闊斧對這個半作坊式的小廠進(jìn)行改革。通過調(diào)整市場布局、改變經(jīng)營理念、完善生產(chǎn)工序、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)等多項并舉的策略打開市場銷路，迅速使瀕臨倒閉的煙廠起死回生，扭虧為盈。
他接管煙廠的第二年，廠子生產(chǎn)并銷售卷煙30多萬箱，實(shí)現(xiàn)利稅1億多。這在1980年是個龐大的數(shù)字。
同時他新建員工宿舍，改善職工住宿條件，改善員工待遇，提高工人的生產(chǎn)積極性。
安居才能樂業(yè)，這是褚時健一貫奉行的做事原則。
整頓性工作初見成效、煙廠生產(chǎn)步入正軌后，他集中精力做工廠技術(shù)設(shè)備的改造。
他想方設(shè)法借債購入國外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，引進(jìn)品種，改善種植。
為了從源頭上保證煙草品質(zhì)，褚時健大膽創(chuàng)新向省里爭取把煙草公司、煙廠、煙草專賣局合并一處的“三合一”體制。成立煙草種植基地“第一車間”。
有了“第一車間”就可以直接控制煙葉的種植和質(zhì)量。
他把工業(yè)思路放到農(nóng)業(yè)上，把傳統(tǒng)的種煙葉的農(nóng)民當(dāng)工人一樣對待，有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有補(bǔ)助。使煙農(nóng)有了歸屬感，對煙葉種植更積極認(rèn)真，從源頭上保證了煙草的品質(zhì)。
“第一車間”的實(shí)施使煙廠開始飛速發(fā)展，短短幾年就把同行甩出去好遠(yuǎn)。
1987年褚時健把玉溪卷煙廠帶到了中國同行第一的位置。1988年紅塔山成為玉溪卷煙廠的第一品牌。1993年云南紅塔集團(tuán)有限公司成立。1995年褚時健正式出任云南紅塔集團(tuán)和玉溪紅塔煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長。
至此，玉溪卷煙廠已經(jīng)發(fā)展成為亞洲第一、世界第五的現(xiàn)代化大型煙草企業(yè)集團(tuán)。是一個可以和三五、萬寶路等洋煙并駕齊驅(qū)的國內(nèi)第一品牌。為國家創(chuàng)造利稅900多億元，撐起云南財政的半壁江山。
褚時健不僅成就了一個企業(yè)――玉溪卷煙廠，更成就了一個品牌紅塔山。他自己也被譽(yù)為“亞洲煙草大王”。
各種榮譽(yù)接踵而至――“五一勞動獎?wù)隆�、“全國勞動模范”、“全國�?yōu)秀企業(yè)家”、“中國十位改革風(fēng)云人物”等。
玉溪卷煙廠和褚時健都達(dá)到了前所未有的鼎盛時期。
然而，天有不測風(fēng)雨。
1995年8月起褚時健的女兒和妻子，因?yàn)榫砣胍粓鼋?jīng)濟(jì)案中先后被河南警方帶走。同年年底女兒在看守所自殺，得到消息后褚時健痛哭失聲，那是他人生中最脆弱的一刻，骨肉分離，人生至痛。
一年后褚時健也陷入各種調(diào)查之中。1997年他因貪污罪被關(guān)押至南京看守所。
褚時健不是一般人，他的意志力被風(fēng)雨吹打了幾十年，他生生的咽下了自己的不平之氣，強(qiáng)迫自己平靜下來接受現(xiàn)實(shí)。
出獄后的褚時健沒有聽從親友的安排頤養(yǎng)天年，更沒有在壽命、晚年這些未知數(shù)上糾結(jié)。他更想活在實(shí)實(shí)在在的當(dāng)下。
他迫切的想要找到一種忙碌的生活狀態(tài)，曾創(chuàng)造了那么多別人無法企及的輝煌和成就的他，七十幾歲的他，仍然需要成就感的快樂來充盈自己。
于是，年逾古稀的他選擇舉債創(chuàng)業(yè)種植冰糖橙，并大獲成功。以一個人的力量為中國打造出一個橙子的新品種――褚橙。
每一條路都指向未來
種植冰糖橙對褚老來說是一個完全陌生的領(lǐng)域，他查看大量的專業(yè)書籍，不辭勞苦奔赴各地找農(nóng)業(yè)方面的種植專家請教、學(xué)習(xí)、探討。
他多次在華寧、玉溪、昆明等地來回奔波，為自己的果園尋找既有專業(yè)知識又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一線技術(shù)人員。
他沒有學(xué)過種植技術(shù)，但經(jīng)過看書、不斷在果園仔細(xì)觀察以及向作業(yè)長和農(nóng)戶不斷請教，兩三年后他掌握的種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不亞于一些幾十年的種殖專業(yè)戶。這讓周圍的人欽佩不已。
果園籌建初期，他事必躬親的處理各種事宜。
橙園的宿舍還沒有建好，他就和妻子住在臨時搭建的工棚里，吃住都在那里。身體不好時常常背著輸液袋、打著點(diǎn)滴在山上各處奔跑。
他會一連幾個小時盯著農(nóng)戶們卸樹苗種果樹，一絲不茍、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度讓手下們欽佩不已。他們干起活來自然而然的養(yǎng)成了細(xì)心勤勉的好習(xí)慣。
以一人之人格魅力形成公司的向心力，這也是褚老各個時期在經(jīng)營領(lǐng)域的顯著特點(diǎn)。他可以讓員工心服口服，對工作全力以赴。
他花了幾年時間，從水源土壤的有機(jī)質(zhì)比例，剪枝頻率、肥料配比、澆水頻次、開花時間掌控等方面調(diào)整試驗(yàn)。
他種植基地的橙子高產(chǎn)且優(yōu)質(zhì)，對行業(yè)內(nèi)的人來說無異于一場科技的大勝利。不僅在國內(nèi)，在國際橙類種植行業(yè)中也當(dāng)仁不讓的拔得頭籌。
也許貢獻(xiàn)遠(yuǎn)不止此。在褚時健打造褚橙之前，中國的水果種植基本還是傳統(tǒng)的散戶種植模式，自然經(jīng)濟(jì)的痕跡比較嚴(yán)重。褚橙的種植模式為中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了樣板和新思路。
褚橙的成功提高了農(nóng)業(yè)從業(yè)者的信心和地位，許多地方紛紛效仿，出現(xiàn)了不少大型果園和有機(jī)農(nóng)業(yè)種植園。以前被大眾視為低端的農(nóng)業(yè)行業(yè)已慢慢成為社會的熱衷行業(yè)。
褚時健以己之力為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)帶來了工業(yè)化操作模板，可謂居功至偉。
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