“生存寒冬”中的海外藝術(shù)界：步履艱難依然傾囊相助
來(lái)源：中國(guó)兒童文學(xué)網(wǎng) 作者：佚名
居家隔離，經(jīng)濟(jì)蕭條，全球化暫時(shí)擱淺。在這種背景下，藝術(shù)界未能獨(dú)善其身。此時(shí)，博物館、畫(huà)廊、藝術(shù)家經(jīng)歷著什么？他們又將如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)“生存寒冬”？ 大都會(huì)預(yù)計(jì)虧損1億 裁員已成文博界“新浪潮” 這是自戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái)我們面臨的最大挑戰(zhàn)——倫敦大英博物館館長(zhǎng)哈特維格·菲舍爾 美國(guó)博物館聯(lián)盟稱(chēng)，在美國(guó)，由于新型冠狀病毒，博物館每天將損失約3300萬(wàn)美元，預(yù)計(jì)將有30%的博物館（大多為小型博物館與社區(qū)博物館）將在沒(méi)有聯(lián)邦政府援助的情況下永久關(guān)閉。 海外病毒流行早期 美國(guó)博物館聯(lián)盟發(fā)布了博物館工作指導(dǎo)意見(jiàn) 圖片來(lái)源：美國(guó)博物館聯(lián)盟官網(wǎng) 歐盟博物館聯(lián)合組織（Network of European Museum Organizations）最近也發(fā)布了類(lèi)似的調(diào)查，以觀察閉館對(duì)博物館造成的巨大影響。該調(diào)查將持續(xù)至4月17日，目前已收到來(lái)自歐洲、美州、馬來(lái)西亞、伊朗等的650余博物館的反饋。結(jié)果顯示，游客的缺失將使一些大型博物館減少75%-80%的收入，70%的博物館每周損失超過(guò)7000歐元。而維也納藝術(shù)博物館、阿姆斯特丹市立博物館和荷蘭國(guó)家博物館則宣稱(chēng)，他們每周將損失數(shù)十萬(wàn)歐元。而私人博物館受到的打擊更為慘重，許多私人博物館將在閉館期間（可能持續(xù)至9月）失去所有資金來(lái)源。 大都會(huì)藝術(shù)博物館希望國(guó)會(huì)撥發(fā)救濟(jì)資金 圖片來(lái)源：大都會(huì)藝術(shù)博物館官網(wǎng) 從大都會(huì)藝術(shù)博物館的反應(yīng)來(lái)看，這些調(diào)查所言非虛。 在宣布閉館期間（計(jì)劃在7月開(kāi)館）將負(fù)債1億時(shí)，大都會(huì)還表示不會(huì)動(dòng)用捐贈(zèng)基金。僅僅幾天后，博物館就宣布將動(dòng)用價(jià)值36億美元的捐贈(zèng)基金，以支付“關(guān)鍵費(fèi)用”（博物館主席兼CEO丹尼爾·威斯Daniel Weiss語(yǔ)）。形式惡化程度，可見(jiàn)一斑。 雖然在這場(chǎng)“裁員”的大風(fēng)浪中，大都會(huì)并未采取舉措，還在3月30日時(shí)承諾支付2200名員工在5月2日之前的工資。但大都會(huì)隨即表示，會(huì)在5月2日后，“重新評(píng)估自己的選擇”。 大都會(huì)藝術(shù)博物館主任馬克斯·霍萊茵（左）與CEO丹尼爾·威斯 圖片來(lái)自大都會(huì)藝術(shù)博物館 即便有數(shù)額巨大的捐贈(zèng)基金做后盾，閉館之后的大都會(huì)依舊面臨著巨大的財(cái)政壓力。對(duì)此，丹尼爾·威斯和大都會(huì)藝術(shù)博物館主任馬克斯·霍萊茵表示：“即使有豐厚的捐贈(zèng)，但在無(wú)法從通常構(gòu)成年收入30%的門(mén)票、會(huì)員、餐飲、特殊活動(dòng)和零售中獲得收入時(shí)，我們的財(cái)務(wù)狀況將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)�，我們的預(yù)期收入和籌款損失不能簡(jiǎn)單地由捐贈(zèng)抵消” 。 閉館帶來(lái)的不僅有財(cái)政壓力，還有外借展品的尷尬處境。幾乎一夜間，已經(jīng)進(jìn)行了數(shù)年甚至數(shù)十年的世界各地的展覽被無(wú)限期關(guān)閉或推遲。博物館的藏品珍藏在世界各地被租借到一半，沒(méi)有預(yù)定的歸還日期。 3月13日，大都會(huì)藝術(shù)博物館宣布閉館。攝影：Cindy Ord/Getty 盡管形式嚴(yán)峻，但作為行業(yè)巨頭，大都會(huì)藝術(shù)博物館依舊可以很好地度過(guò)風(fēng)暴。而其他藝術(shù)機(jī)構(gòu)卻沒(méi)有那么幸運(yùn)。裁員、降薪甚至停薪、強(qiáng)制員工休假來(lái)應(yīng)對(duì)館內(nèi)財(cái)政危機(jī)已成為“新浪潮”。 2019年5月更名后，印第安納波利斯當(dāng)代藝術(shù)博物館徽標(biāo)正式亮相 在眾多博物館中，印第安納波利斯當(dāng)代藝術(shù)博物館（I/C）的處境無(wú)疑是最糟糕的。4月3日，I/C宣布，在為社區(qū)服務(wù)19年后將永久關(guān)閉�！按_定繼續(xù)運(yùn)營(yíng)在經(jīng)濟(jì)上不可行”，董事會(huì)主席Casey Cronin表示，“自2001年成立以來(lái)，在印第安納波利斯經(jīng)營(yíng)當(dāng)代藝術(shù)的非營(yíng)利組織的挑戰(zhàn)就很大。病毒的蔓延肯定會(huì)加劇經(jīng)濟(jì)困難并減少展覽機(jī)會(huì)。我們已經(jīng)得出結(jié)論，機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)不可持續(xù)” 。 “我們并不孤單，其他藝術(shù)機(jī)構(gòu)也正在這場(chǎng)危機(jī)中掙扎求生”，Cronin在訪談的最后如此說(shuō)道。 誠(chéng)然，在這場(chǎng)全球性的危機(jī)中，確實(shí)沒(méi)有一家機(jī)構(gòu)可以做到全身而退。 部分閉館中的博物館情況一覽 制圖：雅昌藝術(shù)網(wǎng)＆藝術(shù)頭條 “博物館在多年運(yùn)營(yíng)中已經(jīng)形成一套自己的體系，大多數(shù)組織并沒(méi)有B計(jì)劃”，SMU DataArts主管Zannie Voss如此說(shuō)道。根據(jù)她在2016年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查，中型美術(shù)館只有1.5個(gè)月的運(yùn)營(yíng)資金或手頭現(xiàn)金，如果機(jī)構(gòu)要閉館2個(gè)月，帶來(lái)的結(jié)果會(huì)是災(zāi)難性的。 紐約證券交易所開(kāi)盤(pán)之時(shí)，攝于2008年10月。攝影：Spencer Platt 然而，即便開(kāi)館后，疫情的“余震”也將持續(xù)。首先，參觀人數(shù)的減少顯而易見(jiàn)。人們對(duì)聚集的恐懼在疫情過(guò)后并不會(huì)立即消散。這對(duì)依賴(lài)門(mén)票收入、很多考核都建立在參觀人數(shù)之上的博物館影響無(wú)疑是長(zhǎng)期的。其次，捐贈(zèng)是除門(mén)票收入外，博物館的一大收入來(lái)源。而捐贈(zèng)數(shù)額又視機(jī)構(gòu)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況而定。疫情造成的股市多次熔斷，勢(shì)必對(duì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)的收入造成巨大沖擊。博物館收入將雪上加霜。
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