大學(xué)畢業(yè)后，李文浩只身來到了北京，和普通的應(yīng)屆畢業(yè)生一樣實(shí)習(xí)、找工作、上班，迷茫過、彷徨過，最終他被一家生產(chǎn)高速列車配件的國有企業(yè)錄用。
2008年6月，李文浩放棄了國企的優(yōu)厚待遇和晉升機(jī)會(huì)，創(chuàng)辦了北京拇指網(wǎng)絡(luò)工作室，在北京昌平科技園租了一間不足10平方米的寫字間，一名美工、一名程序員，3人的工作室就這么成立了。兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)接了20萬元的單子，初涉創(chuàng)業(yè)，頗有收獲。
兩個(gè)月后，他正式注冊(cè)公司，在昌平租了一套100多平米的房子當(dāng)作辦公室。公司機(jī)構(gòu)設(shè)置全面，財(cái)務(wù)室、銷售部、總經(jīng)理室、會(huì)議室樣樣俱全，李文浩開始大規(guī)模招募人員，一個(gè)多月的時(shí)間員工達(dá)到30多人。
李文浩說，“當(dāng)時(shí)我太注重公司的形式和流程，反而忽略了產(chǎn)品市場和銷售收入，短短兩個(gè)月，所有的投資和賺到的利潤全部砸進(jìn)去，資金出現(xiàn)缺口，又逢金融危機(jī)，業(yè)務(wù)舉步維艱，公司前景渺茫。”初次創(chuàng)業(yè)不僅沒有賺到錢，反而還負(fù)債近20萬元，最困難的時(shí)候，李文浩的身上連10元錢都拿不出來。
代賣花瓶再得創(chuàng)業(yè)基金
短暫幾個(gè)月內(nèi)的大起大落，并沒有讓李文浩失去創(chuàng)業(yè)的希望。這時(shí)一位朋友邀請(qǐng)李文浩為他拓展北京陶瓷花麥稈花瓶的市場，李文浩再次看到了機(jī)會(huì)。“我在三個(gè)月內(nèi)，跑遍了北京2000多家大小市場，每天要開車在北京跑300多公里。”李文浩說，有一次卸貨時(shí)，他和一個(gè)朋友從傍晚一直要卸到第二天天亮。憑著這股韌勁兒，李文浩賺回了再次創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金。
2009年3月，北京昌平區(qū)舉辦首屆青年創(chuàng)業(yè)大賽，李文浩率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得銅獎(jiǎng)，成為北京青年創(chuàng)業(yè)示范園首批入駐企業(yè)之一。經(jīng)過謹(jǐn)慎經(jīng)營，一年半后，客戶由幾個(gè)擴(kuò)展到了幾百個(gè)。2010年6月，公司的名字由商狐科技改為中科光谷，公司從單一的網(wǎng)絡(luò)科技公司變更為綜合性技術(shù)公司。為了讓用戶能夠更直觀、更便捷地獲得自己想要的網(wǎng)站制作服務(wù)，首推了“網(wǎng)站超市”的概念。他們還與狼煙網(wǎng)絡(luò)合作研發(fā)推出了革命性的建站平臺(tái)——“動(dòng)力站車”，該平臺(tái)已被阿里巴巴集團(tuán)公司收購。
今年要在家鄉(xiāng)種天麻
在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司發(fā)展越發(fā)順利的時(shí)候，李文浩卻不甘于眼前的成績，再次轉(zhuǎn)型，將眼光放在天麻種植上。
“天麻原產(chǎn)于南方，是中國特有的。有人曾說天麻只可能在南方種植，不可能在北方種植�！崩钗暮普f，一次機(jī)會(huì)讓他了解到北方也可能種植天麻，他與朋友合伙到南方學(xué)習(xí)天麻種植技術(shù)，并把天麻的種植基地設(shè)在家鄉(xiāng)煙臺(tái)。
2013年5月，李文浩入駐煙臺(tái)市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，成立煙臺(tái)光谷生物技術(shù)有限公司，他要在家鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)他的“天麻種植夢”。
李文浩說，回顧創(chuàng)業(yè)的幾年，執(zhí)行力與堅(jiān)持是最重要的�！盁o論有什么好的創(chuàng)意，不去實(shí)踐執(zhí)行就是空談、吹牛皮。”李文浩說，一個(gè)“二流”的項(xiàng)目能執(zhí)行得出色，遠(yuǎn)比十個(gè)“一流”項(xiàng)目方案的停滯不前要好。
一個(gè)“80后”煙臺(tái)小伙，當(dāng)過驗(yàn)箱員、質(zhì)檢員、銷售員，曾在國企有份穩(wěn)定的工作卻又不甘于現(xiàn)狀，懷著一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢，硬是靠努力和堅(jiān)持打拼出自己的事業(yè)。執(zhí)行力與堅(jiān)持，是李文浩創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵詞。本報(bào)記者 蔣慧晨
