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在對社區(qū)性合作組織“取名字”、“掛牌子”的同時(shí)，各地注意了合作組織領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和干部的配備，全省未強(qiáng)求一律。合作社管理機(jī)構(gòu)同村民小組(或村委會(huì))是一套班子還是兩套班子，均根據(jù)需要來決定。在商品經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、合作經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)較為頻繁的合作社，一般設(shè)有兩套班子，一套專門抓經(jīng)濟(jì)工作，一套抓村民自治。但全省多數(shù)地方，是實(shí)行“一套人馬、兩塊牌子”，合作社干部與村組干部交叉任職。達(dá)縣、富順、洪雅、奉節(jié)等地，近幾年來對合作社干部制度的改革作了有益的探索。這些縣借鑒企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)競爭機(jī)制，公開招標(biāo)選舉農(nóng)業(yè)合作 ......