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甘肅在建立生產(chǎn)責(zé)任制的過程中，總的說動(dòng)手早，進(jìn)展順利，發(fā)展健康。但由于來勢(shì)猛，進(jìn)展快，也暴露出許多新的矛盾，比如：不少地方?jīng)]有來得及做過細(xì)的思想工作，一些干部思想上的疑慮還沒有完全清除; 有些地方承包措施不夠完善，還要努力做好第一步改革的后續(xù)工作;尤其突出的問題是， 各地在開始實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制時(shí)，有些地方只重視了分的一面，忽視了統(tǒng)的一面。把這場(chǎng)復(fù)雜的體制改革簡(jiǎn)化成一個(gè)“包”字和一個(gè)“分”字，把實(shí)行“雙包”責(zé)任制誤認(rèn)為是“分田單干”，致使少數(shù)地方把集體經(jīng)濟(jì)分光分凈。這樣以來，生產(chǎn)責(zé)任制的完善和提高的任務(wù)就十分迫切和繁重。根據(jù)省委 ......