作者:佚名 來(lái)源于:學(xué)習(xí)力教育中心
新中國(guó)成立后, 森工企業(yè)長(zhǎng)期實(shí)行全統(tǒng)全包的經(jīng)濟(jì)管理體制, 計(jì)劃國(guó)家定, 投資國(guó)家給, 物資國(guó)家供, 產(chǎn)品國(guó)家調(diào), 企業(yè)只管理生產(chǎn), 不管經(jīng)營(yíng), “大鍋飯”、“鐵飯碗” 的問(wèn)題比較嚴(yán)重, 影響了森工企業(yè)的發(fā)展。中共十一屆三中全會(huì)后,認(rèn)真清理“左” 的思想影響和舊的習(xí)慣勢(shì)力的束縛, 學(xué)習(xí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的經(jīng)驗(yàn), 將“包”字引進(jìn)林區(qū), 積極推行營(yíng)林承包責(zé)任制。
1979年, 翠巒林業(yè)局率先在營(yíng)林戰(zhàn)線(xiàn)實(shí)行 “七定、五包”責(zé)任制。接著出現(xiàn)了桃山林業(yè)局上呼蘭經(jīng)營(yíng)所的家庭聯(lián)產(chǎn)承包制和葦河林業(yè)局九公里多種經(jīng)營(yíng)場(chǎng)的 “統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng)” 等具有林業(yè)特點(diǎn)的承包經(jīng)營(yíng)模式”。隨著 ......
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