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(四)深化改革、轉(zhuǎn)換機制時期


作者:佚名       來源于:學習力教育中心

1985年后,原種場實行多種形式的責任制,強化“一業(yè)為主,多業(yè)經(jīng)營”。通過實踐,逐步適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟新形式,生產(chǎn)得到了迅速發(fā)展。在搞好種子生產(chǎn)的同時,工副業(yè)發(fā)展迅速,基本建設(shè)進一步加強,生產(chǎn)和生活條件大幅度改善,經(jīng)濟實力增強。至1995年,127個原種場4 200公頃耕地,產(chǎn)種量達到2.355萬噸,資產(chǎn)總值突破億元大關(guān),達到11 153萬元。

原種場發(fā)展情況見表3-7-4。

表3-7-4 原種場發(fā)展情況

年 份場數(shù)耕 地
(公頃)產(chǎn)種量
(噸)1949年前
1955
1962
1966
1970
1976
1980
1985
1990
19952
39
53
67
76
91
98
128
130
12762.4
1 421.66
1 866.6
2 386.73
2 762.46
2 718.6
3 663.6
4 685.86
4 133.33
4 2007 840
906
1 500
3 500
5 000
7 100
8 500
14 300
20 300
23 550

原種場經(jīng)濟發(fā)展情況對比










































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