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規(guī)模較小的合作社，初期是每天由社干部派工，后來大部分農(nóng)活改為小段派工。規(guī)模較大的合作社建立土地、勞動力、耕畜、大農(nóng)具固定使用的生產(chǎn)隊或生產(chǎn)小組，實行生產(chǎn)隊小段派工、生產(chǎn)小組勞動作業(yè)。搞得比較好的合作社還實行了勞動定額制度或生產(chǎn)責(zé)任制。勞動定額制度是根據(jù)社員完成生產(chǎn)勞動定額情況，計算工分報酬。生產(chǎn)責(zé)任制包括三個層次：第一層次是合作社對生產(chǎn)隊實行包產(chǎn)量、包工分、包費用，超產(chǎn)獎勵的“三包一獎”;第二個層次是生產(chǎn)隊把田間管理農(nóng)活包工到組或到人;第三個層次是生產(chǎn)隊把少量經(jīng)濟作物包工或包產(chǎn)到戶，按產(chǎn)計工分。這三個層次的責(zé)任制各個合作社執(zhí)行情 ......