作者:佚名 來源于:學(xué)習(xí)力教育中心
針對舊體制權(quán)力過分集中于條條,集中于上層,條條權(quán)大責(zé)任小,塊塊權(quán)小責(zé)任大的問題,試點單位區(qū)別“雙管”單位不同情況,采取五種類型的管理模式:①還權(quán)于鎮(zhèn)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府管理,如農(nóng)科站、農(nóng)機站、水利站、電管站、獸醫(yī)站、農(nóng)經(jīng)站、工業(yè)公司等,原是鎮(zhèn)辦或民辦公助單位,后被收歸條條管理,改革后全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理;②還權(quán)于民。供銷社、信用社本是農(nóng)民自己的合作經(jīng)濟組織,后逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣俎k單位。改革中恢復(fù)其民辦性質(zhì),實行民主管理;③條塊結(jié)合,以塊為主。糧管所、食品站雖屬國有商業(yè)企業(yè),但與全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切聯(lián)系,對地方依賴性很大,因此改為條塊結(jié)合,以塊為主 ......
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