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自恢復(fù)獎勵制度以來， 工業(yè)企業(yè)主要實行超計劃利潤提成， 基本工資加獎勵的辦法。1982年以前， 一般以考勤和完成任務(wù)的數(shù)量作為考核的主要依據(jù)， 以綜合獎的形式在年終一次發(fā)放獎金。1983年以后， 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的范圍和內(nèi)容有了擴(kuò)大和發(fā)展， 從科室到工人， 從領(lǐng)導(dǎo)到工人， 都制定了考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。各工業(yè)企業(yè)采取了不同的形式和辦法， 以克服獎金分配上的平均主義和體現(xiàn)按勞分配原則。場辦工業(yè)一般采取 “承包利潤、定額上交、超利分成、欠利受罰” 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制， 根據(jù)不同產(chǎn)品規(guī)定獎罰辦法 ......