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(一)生產(chǎn)計(jì)劃制度
作者：佚名 來(lái)源于：學(xué)習(xí)力教育中心
包括有年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和小段農(nóng)活計(jì)劃。年度計(jì)劃有全年的生產(chǎn)指標(biāo)、重大生產(chǎn)措施、勞動(dòng)力安排、財(cái)務(wù)收支等方面;季度計(jì)劃將年度計(jì)劃具體化;小段農(nóng)活作業(yè)計(jì)劃每十天或半月安排 一次。有 一部分管理水平較高的還做到“一年早知道”，即將全社全年的財(cái)務(wù)收支、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)日值和錢糧分配等試算到每戶社員，使社員心中有數(shù)，調(diào)動(dòng)社員的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，也便于在派工上照顧困難戶，并幫助其發(fā)展家庭副業(yè)，爭(zhēng)取保收或增收 ......
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