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1.貫徹“積極領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步前進(jìn)”的方針。有條件的辦社，條件不成熟的緩辦，沒(méi)有條件的不辦，堅(jiān)持發(fā)展一批，鞏固一批。初級(jí)社規(guī)模由小到大，先辦小社，隨著管理能力的提高，逐步擴(kuò)大規(guī)模。采取典型示范的辦法，認(rèn)真培訓(xùn)骨干分子和財(cái)會(huì)人員，建立和完善經(jīng)營(yíng)管理章程，保證生產(chǎn)發(fā)展，保證90%以上社員增加收入。

2.本著自愿互利、不剝奪農(nóng)民的原則，認(rèn)真搞好四評(píng)。對(duì)入社農(nóng)戶的土地、耕畜、農(nóng)具、股金和投資評(píng)定作價(jià)及劃分等級(jí)，組織四評(píng)委員會(huì)進(jìn)行。

(1)土地。農(nóng)戶土地經(jīng)評(píng)產(chǎn)定級(jí)作股入社。評(píng)定辦法是，根據(jù)土地好壞和常年實(shí)際產(chǎn)量，定出等級(jí)，再定多少土地算作一股。好地0.067公頃作為 ......