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(四) “大管小活”


作者:佚名       來源于:學(xué)習(xí)力教育中心

改革開放初期, 蔬菜雖繼續(xù)實行統(tǒng)購包銷和 “虧批不虧零” 的政策, 但隨著農(nóng)貿(mào)市場的恢復(fù)和發(fā)展, 加上 “知青”菜場、農(nóng)辦菜場的興辦, 蔬菜產(chǎn)銷單一計劃渠道的模式開始被打破。1985年5月, 蔬菜產(chǎn)銷實行 “大管小活” 的政策, 具體為 “管八放二”, 即對占上市量80%的22只大宗蔬菜仍實行計劃種植, 計劃收購, 計劃價格, 由市蔬菜公司各購銷站與各社隊簽訂定購合同; 其余20%花色小品種蔬菜則由生產(chǎn)隊根據(jù)市場需要自由安排種植, 自由上市。1987年改為實行 “管七放三”。對管的品種簽訂定購合同, 對放的品種簽訂定購協(xié)議, 兩者都可進(jìn)站成交, 選購剩余的蔬菜由批發(fā)部門按保護(hù)價收 ......




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