作者:佚名 來源于:學(xué)習(xí)力教育中心
近幾年來,主要抓了這樣幾項工作:①建立社員代表大會制度,除特殊情況外,每年定期召開2—4次會議,討論決定重大問題;②建立健全財務(wù)管理制度,加強會計審核,財務(wù)賬目每年清理1次,并向社員群眾張榜公布;③民主選舉社長,協(xié)商制定《社章》;④實行統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營管理體制,在進一步穩(wěn)定土地公有的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的同時,認真做好統(tǒng)分結(jié)合方面的完善工作,使農(nóng)戶和集體兩者的積極性同時得到發(fā)揮。樂山市五通橋區(qū)在1987年完善雙層經(jīng)營體制時,實行以村為單位建社,全區(qū)154個自然村,建立農(nóng)業(yè)合作社153個,其中村民委員會和農(nóng)業(yè)合作社并設(shè)的142個,分設(shè)的11個;在農(nóng)業(yè)合作社的 ......
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