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以農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、加工企業(yè)為龍頭，以農(nóng)戶生產(chǎn)為基地， 實(shí)行生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體化的 “企業(yè)加農(nóng)戶” 模式。例如， 列入國(guó)家經(jīng)貿(mào)委10個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)企業(yè)之一的東鄉(xiāng)糖廠， 1994年2月， 以制糖、動(dòng)力兩個(gè)車(chē)間為龍頭， 與4萬(wàn)戶蔗農(nóng)聯(lián)結(jié)起來(lái)， 組建 “江西惠東糖業(yè)股份有限合作公司”，實(shí)行 “資源入股、稅利分流、利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)” 的運(yùn)行機(jī)制， 所創(chuàng)利潤(rùn)按企業(yè)與農(nóng)民4：6分成， 結(jié)成了緊密型的利益共同體。這種經(jīng)營(yíng)方式， 有效地調(diào)動(dòng)了蔗農(nóng)的生產(chǎn)積極性。1997年， 全縣甘蔗種植面積達(dá)到0.25萬(wàn)公頃， 工業(yè)蔗產(chǎn)量13.7萬(wàn)噸， 蔗農(nóng)收入4 200萬(wàn)元， 均比1994年增長(zhǎng)30%以上。1997年， 糖廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1 ......