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(四)信用社管理體制的改革
作者：佚名 來源于：學習力教育中心
山東省的農村信用社從1984年開始進行改革，改革的中心內容是恢復“三性”(組織上的群眾性、管理上的民主性、業(yè)務經營上的靈活性)。即：①恢復和加強信用社的群眾性。通過清股、擴股、分紅，把信用社與農民的經濟利益聯(lián)系起來，壯大了資金力量。全省農村信用社股金由1978年前的2 179萬元擴大到1990年的6 963萬元，農戶的入社面由1978年的57. 6%擴大到1990年的80%以上; ②實行民主管理。通過選舉， 各信用社都建立了民主管理組織，修訂了《社章》，成立了5萬多個由社員代表參加的信用小組。信用社定期召開社員代表大會，聽取社員對信用社工作的意見，審查信用社的重大經營活動及成果;③充分發(fā) ......
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