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(一)衛(wèi)生體制改革
作者：佚名 來源于：學習力教育中心
衛(wèi)生體制改革，主要是實行黨委領導下的院、站、所長負責制，試行職工聘任制，建立健全崗位責任制、任務承包合同制、浮動工資制。有的實行五定加獎勵，即定任務、定編制、定人員、定質量、定時間，優(yōu)質超額有獎，完不成任務扣發(fā)獎金以至按比例扣發(fā)工資。同時，實行簡政放權，加強橫向聯(lián)合，城鄉(xiāng)技術掛鉤，提高了各級醫(yī)療衛(wèi)生機構的社會效益和經濟效益。
1. 省級重點醫(yī)院建設。幾年來，共投資1. 75億元，建成省立醫(yī)院病房樓等26個大型項目;每年投資2 000萬元，為省級醫(yī)療機構購買設備，改變了省級醫(yī)療衛(wèi)生機構的陳舊面貌，有效地發(fā)揮了專科技術指導和培訓基地的作用。
2. 基層衛(wèi)生組織 ......
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