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高級(jí)社規(guī)模平均為274戶， 下設(shè)生產(chǎn)隊(duì)， 生產(chǎn)隊(duì)大體以自然村或原來(lái)的初級(jí)農(nóng)業(yè)合作社為基礎(chǔ)組成。生產(chǎn)隊(duì)又分為若干勞動(dòng)組， 每組勞力20～30人。社長(zhǎng)由社管理委員會(huì)選任，管理委員會(huì)由社員大會(huì)選舉， 制定全年生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、分配計(jì)劃。

高級(jí)社的經(jīng)營(yíng)管理， 主要有：

1.勞動(dòng)管理。生產(chǎn)隊(duì)下分若干勞動(dòng)小組， 實(shí)行定額管理。高級(jí)社初期， 實(shí)行 “包工制”， 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)， 按照工作定額， 預(yù)先計(jì)算勞動(dòng)日， 包給生產(chǎn)隊(duì)。后改為 “三包一獎(jiǎng)”： 即包工分， 包成本， 包產(chǎn)量指標(biāo)， 一獎(jiǎng)是超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)， 一般是超產(chǎn)部分的30%提留集體積累， 60%獎(jiǎng)給社員， 10%獎(jiǎng)給優(yōu)秀干部，按實(shí)做工分結(jié)算到戶。欠產(chǎn)在5% ......