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該州農(nóng)村經(jīng)濟體制改革，起步較早。1979年州委就決定在劃小核算單位的同時，在全州農(nóng)村推行“包工到組、聯(lián)產(chǎn)計酬”，定產(chǎn)、定工、定投資、定責任、定獎懲的“五定”責任制。1981年根據(jù)省委關于涼山地區(qū)可以有領導地放手實行包產(chǎn)到戶的指示精神，部署在11個少數(shù)民族聚居縣和雜居的6縣1市的少數(shù)民族地區(qū)以及少數(shù)貧困的漢族社隊，實行包產(chǎn)到戶。州委部署不到3個月，實行這種責任制的生產(chǎn)隊就達到61.3%，而且很快發(fā)展到安寧河沿線經(jīng)濟水平較高的地區(qū)。1981年底，全州實行包產(chǎn)(包干)到戶的生產(chǎn)隊達23 357個，占生產(chǎn)隊總數(shù)的92.75%。到1992年，全州除個別生產(chǎn)隊實行專業(yè)承包、聯(lián)產(chǎn)計酬外，全部實 ......