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對國營苗圃整個(gè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行決策， 以及規(guī)劃、組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)、挖潛、革新的過程。由于苗木生產(chǎn)季節(jié)性較強(qiáng)， 土地經(jīng)營面積相對集中， 與培育森林相比， 苗木的培育時(shí)間較短、資金周轉(zhuǎn)快， 所以苗圃的生產(chǎn)活動(dòng)更適于集約經(jīng)營和企業(yè)化管理。國營苗圃以育苗生產(chǎn)為主， 并可適當(dāng)開展多種經(jīng)營。

在國家計(jì)劃指導(dǎo)下， 苗圃按照上級(jí)主管部門下達(dá)的育苗生產(chǎn)任務(wù)和市場需求的信息， 負(fù)責(zé)編制苗木生產(chǎn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃， 提出完成計(jì)劃的具體措施，并經(jīng)常對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。以年度生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)， 編制月、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃， 并組織實(shí)施， 建立 ......