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對(duì)農(nóng)業(yè)工程建設(shè)和運(yùn)行實(shí)行管理的總稱(chēng)。農(nóng)業(yè)工程管理分為工程項(xiàng)目管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理和宏觀管理三種，各種管理的對(duì)象、目的、內(nèi)容、方法各不相同。

農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理 指對(duì)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的全過(guò)程實(shí)行管理，主要目的在于保證和提高建設(shè)項(xiàng)目的效益和工程建設(shè)的質(zhì)量。管理重點(diǎn)放在建設(shè)前期的投資決策和建設(shè)時(shí)期的按設(shè)計(jì)方案施工，并以這兩方面為中心，形成一套管理的程序、內(nèi)容和方法(見(jiàn)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理)。

農(nóng)業(yè)工程運(yùn)行管理 農(nóng)業(yè)工程建成投產(chǎn)后，對(duì)工程運(yùn)行的管理。以保證工程運(yùn)行質(zhì)量為管理的中心任務(wù)，使工程保持正常功能，降低運(yùn)行消耗，延長(zhǎng)使用壽命，保護(hù)人員與設(shè)備安全， ......