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　　薄登伯表示，威爾斯集團(tuán)的中國分公司與德國總部是一家人，“我不懂政治家們談及‘去風(fēng)險(xiǎn)’時(shí)指的是什么，我們生活在同一個(gè)星球上，我們不能指望所有地方都和本國一模一樣”。

　　薄登伯指出，很多在討論中國的人甚至根本沒去過中國。“當(dāng)我2005年首次去江蘇太倉時(shí)，沒有什么酒店可以住；如今，那里發(fā)生了天翻地覆的變化。為什么我要遠(yuǎn)離中國市場呢？”

　　當(dāng)被問及“脫鉤斷鏈”等政策將會給企業(yè)發(fā)展帶來什么樣的影響時(shí)，薄登伯說，他甚至不愿意去計(jì)算失去中國市場的代價(jià)，這是一個(gè)純理論上的可能性。“‘脫鉤’意味著什么？當(dāng)然我可以賣掉我們的公司，但為什么呢？”

　　薄登伯認(rèn)為，企業(yè)界不該過多強(qiáng)調(diào)政治話題，而要聚焦經(jīng)濟(jì)因素。德國化工巨頭巴斯夫執(zhí)行董事會主席薄睦樂(外文名馬丁·布魯?shù)旅桌?曾指出，在中國的投資是正確的決定，這讓薄登伯印象深刻。“不管政治家怎么說，我也認(rèn)同這一觀點(diǎn)。我們生活在同一個(gè)世界，我們擁有同一個(gè)市場。”

　　正如受訪德國商界代表所言，德中保持溝通尤其是經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的聯(lián)系至關(guān)重要，期待雙方深入發(fā)展關(guān)系，拓展合作前景。(參與采寫：李超、李曉鵬、于潛、陳劍、許舜達(dá))